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烟草在线临武消息 近年来，湖南郴州临武县烟草专卖局（分公司）抢抓有利发展时机，不断优化企业发展环境，全力打造员工和睦、环境和美、企业和谐的“幸福烟草”，努力提升员工幸福指数。
一是注重团队建设齐心发展事业。树立幸福企业的理念，激发员工的豪情壮志，不断增强干部员工的成就感、归宿感和自豪感，促使员工兢兢业业、勤奋奉献。开展立足本职、爱岗敬业、齐心协力、尽职实干的思想讨论和工作竞赛活动，营造人人讲荣誉、讲责任、讲友爱、讲合作的良好氛围，干部职工成为推进企业大发展的力量源泉。
二是注重融洽关系促进快乐工作。上下级之间、同事之间关系融洽、和睦相处，形成和谐友爱、快乐工作、相互关爱、相互帮助的工作氛。深入推进“企业文化建设年”活动，老年员工组建门球队，青年员工组建篮球队和登山队，
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烟草在线临武消息 目前烟叶收购刚刚落下帷幕，湖南省临武县烟草专卖局（分公司）便未雨绸缪，立足一个“早”字，采取四措并举的工作方针，积极谋划2014年烟叶生产工作，为实现临武县烟叶产业的恢复性增长目标奠定坚实基础。
一是经验早总结，规划早制定。及时组织各种烟乡镇和村委相关负责人、种烟大户等召开烟叶生产专题会议，认真总结交流今年烟叶生产和收购中取得的成功经验和存在的不足，取长补短，研究改进工作方法，切实提高烟叶生产水平。通过详细分析烟叶生产形势，合理制定来年烤烟生产规划。
二是调研早进行，面积早落实。及时安排相关人员深入一线，走村入户，广泛调研，摸清烟田种植现状，细致做好明年烟田布局规划，抢抓秋季茬口转换的有利时机&
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烟草在线临武消息 2013年以来，湖南临武县烟草专卖局（分公司）推行“一抓一带”管理模式，加强队伍建设。
“一抓”：即一把手抓好一套班子，提高领导能力。主要突出抓好思想建设、制度建设、能力建设的三项重点建设，强化学习制度，强化重大问题决策制度，重点强化廉洁从政制度，提高“决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、开拓创新能力和应对复杂局面”的五种能力，努力创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子，打造一支思想纯、作风正、能力强、形象好的干部职工队伍。
“一带”：即分管领导带好一支队伍，提高队伍整体素质。主要突出抓好培训、管理、考核的三点，卷烟经营上锻造一支“懂业务、懂经营、会管理、会服务”的营销队伍，烟叶生产上培育一批“有文化、懂
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烟草在线临武消息 2013年以来，湖南临武县烟草专卖局（分公司）着力塑造与科学发展观相适应的廉政文化，推动工作上台阶，提升服务上水平，积极探索廉政文化建设思路。
一是抓住关键点，树立廉政理念，促进廉政文化理念内化于心。把廉政文化理念的建立过程，变成思想道德、职业道德、社会公德和家庭美德的教育过程，提炼出既独具特色又便于记忆的廉政文化理念，引导全员自觉树立正确的世界观、人生观、价值观。
二是找准切入点，发挥典型作用，营造廉政文化建设良好氛围。善于发现、培养、树立和宣扬先进典型，用其引导人、激励人、鼓舞人，充分发挥其对廉政文化建设的促进和导向作用，营造出开拓创新、朝气蓬勃、内涵丰富的廉政文化建设氛围。
三是把握着力点，创新传播载体ÿ
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烟草在线临武消息 3月12日，湖南临武县烟草专卖局（分公司）召开2013年党组中心组第一专题学习会议，其中内容之一由班子成员、纪检组长李军斌上了一堂题为《结合实际深入推进作风转变》的精彩党课，县局领导班子成员、中层管理人员、全体党员参加了听课。
此次党课重点学习《中共中央八项规定》、《中共中央六项禁令》以及学习传达全国、全省、全市烟草会议关于深入推进作风建设的指示精神，并结合基层烟草实际从三个方面深入浅出地阐述了如何深入推进作风转变：一是转作风，只有干部发力，才能让员工群众受益；二是转作风效果的好坏，关键要与员工群众的感受紧密联系起来；三是转作风非一日之功，重在持之以恒、锲而不舍。
大家纷纷表示，要增强自己的忧患、危机、责任等意识，切实转变工作作风，进
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烟草在线临武消息 日前，由当地县委政府牵头召开了湖南临武县烟草市场综合整治会议，县烟草、县公安局、县法院、县检察院、县工商局、县质监局等执法部门出席参会，会上认识总结回顾前段时间烟草市场综合整治经验和存在不足，并对年末烟草市场进行分析研究，同时，完善了联合执法五项制度。
一是建立集中整治和日常管理相结合的工作制度。坚持以集中整治行动带动日常管理，逐步实现由突击性、集中性联合治理向规范化、长效化、常态化管理的有效转变，每季度联合执法最少进行一次。
二是建立行政执法与刑事司法相衔接的工作制度。保证执法部门之间的有效衔接。通过部门配合，增强执法合力，提高市场监管效果。如有重大案件，烟草部门及时邀请公、法、检提前介入，并要公安部门提取重要证据等。
三是建立定期联席会议、重大问题协调会制度，统筹协调联
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烟草在线临武消息 今年，湖南临武县烟草专卖局（分公司）以“四同”为核心，进一步夯实经营指导、客我沟通、品牌培育、队伍建设等四项基础工作，有效提高营销工作效率和服务质量，努力搭建沟通客户的“连心桥”。
一是夯实经营指导基础工作。高度重视零售终端建设，切实增强终端培育品牌的功能，不断提高服务零售客户的水平。要求客户经理在拜访中充分利用所学营销知识，结合客户特征和店面特点，开展精准营销和精细服务，帮助零售客户提升向消费者推介品牌的技巧和能力，认真指导与帮助零售客户陈列卷烟和摆放明码标价签。
二是夯实客我沟通基础工作。全面深化客我依存的“鱼水关系”，坚持心系零售客户，满意创造价值，诠释“与客户共创成功”服务理念，凸显个性化、标准化、人性化服务。加强与客户之间的联
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烟草在线临武消息 近日，湖南临武烟草专卖局先后建立健全了多项制度，进一步提高市场监管能力，促进市场管理工作上水平。
深化信息共享制度。定期召开市场信息分析会，市管员和客户经理及时反馈和沟通市场信息，做到议、行相结合，切实解决市场中存在的实质问题。
深化客户经理“一岗双责”制度。充分发挥客户经理的工作连续性、广泛性的优势，收集市场信息，掌握市场动向，把营销服务与专卖法律法规宣传有机结合，提高市场管理质量。
深化专卖打假工作的长效机制。以“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”为重点，定期与职能部门开展联合行动，强化日常监督管理，使打假工作点与面相结合，起到查处一起，震摄一方，保一方平安的效果，更好的稳定卷烟市场秩序。
深化烟草工商管理长效协
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烟草在线临武消息 近日，湖南临武县烟草专卖局（分公司）以召开党组中心组学习会、局务扩大会、民主生活会和讲党课的形式，贯彻落实全国、全省、全市局长、公司经理座谈会精神，紧扣行业科学发展大势要求，结合实际，安排部署当前各项工作，确保全年各项目标任务的圆满完成。
一是析解经济运行，确保生产经营管理上水平。总结今年来取得的成绩与经验，分析存在的问题与不足，强调规范，把建设烟区促发展、服务烟农保增收作为烟叶生产的主要任务，把培育重点品牌增效、推行“135”工作法落地作为卷烟营销工作的主要任务，把创建“六无示范街”、维护烟草市场秩序作为专卖市场管理的主要任务，充分调动烟农生产积极性、零售客户经营主动性和广大员工工作创新性，增强维护烟草市场良好秩序自觉性，确
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烟草在线临武消息 为进一步净化卷烟市场，维护卷烟销售稳定，湖南临武县烟草专卖局（分公司）针对卷烟淡季市场特点及辖区实际情况，采取五项措施做好专卖管理及销售服务工作，确保淡季市场稳定工作。
一是调查了解市场动态，提高服务客户质量水平。客户经理加大对零售客户的拜访力度，开展库存情况调查；专卖市管员通过走访时机，主要了解淡季卷烟销售、贩卖、非法经营等情况。客户经理、市管理员力求对辖区市场动态、经营活动等情况心中有数。
二是加强客户经营指导，提高沟通能力。及时告知零售客户淡季卷烟销售相关货源供应情况，并结合辖区市场特点，指导客户制定科学合理的卷烟购进计划，提升客户的卷烟经营能力。同时，做好一些品牌断货的解释工作，取得零售客户的支持与理解，以提高客户
