烟草在线—吸烟有害健康！

;大力推行绩效考核，有序推进重点项目，全面提升多元化投资管理水平。要加大制度建设力度，全面梳理作业流程，开展增收节支专项活动，落实专项

，持续深化防暑降温药品、饮品专项管理，在生产现场以及高温时段，开展清凉送一线活动，最大程度保证职工身体健康和生命安全。　　筑牢设备安全防线。开展全面隐患

科学化、卷烟工厂信息化建设、卷烟工厂标准化建设、卷烟工厂企业文化建设、卷烟工厂内控指标体系、卷烟工厂现场管理等九大专题研究的成果，该厂成立五大专项的管理研究及运用攻关小组，通过组织

，更加突出指标短板攻坚，更加突出专项管理提升。　　拓展两种思路。一是充分利用目标倒逼机制，紧紧围绕创一流卷烟工厂计划，将目标任务进行有效分解

人员的作业指导书，实现作业流程标准化，确保物流作业有制度可依，有章可循。　　专项管理，树立形象。加强经营工作制度中的员工行为规范、员工从业纪律、规范经营

;设立专人专项管理，三方定期沟通联系，完善推广模式，规范办理流程，有效提升了工作效率，保障了该项工作又好又快的推进。　　三是加强

提升内部规范管理水平。　　要加强专项管理。积极开展物流运输、业务咨询等服务类采购项目的清理规范工作，认真分析问题及原因，研究制订改进措施，加强管理

;全力推进公开招标，全面落实“应招尽招”，取得公开招标新突破；认真开展物流运输、业务咨询项目的清理规范工作，加强专项管理。　　《意见》还对2012

专项行动的措施方案。他要求，各部门要认真开展隐患排查，落实责任人和制定专项管理方案；厂安委会要对各部门开展安全生产专项行动工作情况进行监督检查。　　最后张

产品质量，公司狠抓专项管理，深入推进“车间成本管理”、“TnPM管理”（全员规范化生产维护）、“6S管理”“定额管理”等工作，为客户提供

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