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份下降到247份，降幅6.8%；“三公”经费压缩20.25%；清退办公用房90平米。　　会议要求，七星关区局（分公司

）召开财务预算会议，对各类费用的支出进行了梳理，特别是对三公经费及日常办公费用进行了精打细算，确定了费用指标下降的幅度，达到了精简增效

，超标配备公车、多占办公用房、滥建楼堂馆所，“三公”经费开支过大，“乱收费、乱罚款、乱摊派”，落实惠民政策缩水走样，“裸官”、领导干部

;整治公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费，整治超标配备公车、多占办公用房，整治“三公”经费开支过大，整治“门难进、脸难看、事难办”，整治“形象工程

整治文山会海、检查评比泛滥，门难进、脸难看、事难办，收受“红包”、公款送礼，公款吃喝、奢侈浪费，多占办公用房，“三公”经费开支过大

;公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费，多占办公用房、“三公”经费开支过大等实际问题得到了较好解决。　　群众评议督促改。在教育实践活动第三环节整改落实、建章立制阶段，要采取专项督查

建设管理制度，完善“三公”经费预算管理和公开制度，建立健全节庆、论坛、展会、体育运动会等方面管理规定。　　三是做好梳理情况汇总工作。要求各部门（单位）

加强财务内部挖潜。继续加强预算管理，完善定额标准，严控“三公”经费，强化对财务重点费用的管控，确保全省平均费用率保持在行业先进水平。加强资金运营

;局（分公司）主要负责人带头开短会、限时发言、限制文稿。精简会议文件，压缩“三公”经费。对梳理出的自身问题，以“马上改”的精神，边查

和建议及时给予解决，对一时不能解决或不能解决的意见和建议给予限期解决承诺或给予耐心的解释。截至4月底，“三公经费”同比下降76.04%，会议费同比降低40

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