烟草在线—吸烟有害健康！

是领导小组成立以来的第一次项目集中研讨会。　　针对下一步工作，会议提出三点要求。一是聚焦目标、细化任务分解。各参与单位要站在全省“一盘棋”的高度，严格按照时间节点

号”专项行动部署后，兰溪市局高度重视，多次组织全体专卖人员学习领会，根据专项行动方案要求，层层贯彻落实，拟定工作目标、细化工作举措

，将责任、目标细化到具体岗位和人员，充分运用精益理念、工具和方法，挖潜降耗、提质增效，探索推进精益管理的最佳方法和模式。　　三是创新精益管理手段

水平稳步提升。　　强化责任落实。全县认真贯彻落实省、州各级烟草产业高质量发展会议精神，突出问题导向，层层签订烟叶生产目标责任状，明确目标、细化措施、压实责任

强化目标意识。按照省、市局要求，各烟站实行工作目标倒排，把目标细化到片区、到烟技员、到农户、到田块、到每一天，强化烟站人员的目标意识。　　三是强化争先意识

》，明确以提升客户盈利为终端建设目标。细化终端建设目标，推动三级终端建设。在终端建设中通过互联网大数据应用，实现精细化评定现代零售终端。　　三是聚焦品牌培育。以

，为营销工作提供策略依据。　　三是目标引领落实到位。根据各个片区实际情况将后期系统外和“金圣”系列品牌卷烟任务目标细化，合理分解目标到每一个订货日，落实到每

成效。将活动目标细化到每个区域每条营销线路、每个营销小组、每个卷烟品牌，做到“会算数、算好数”，以主题营销活动带动市场状态向好、结构提升、税利增长，坚持每周以

落到实处，分析困难和问题，选定“稳增长、去库存、调状态”针对性措施的最佳着力点。　　三是总结评估，确保活动成效。将活动目标细化到每条营销线路、每个营销小组、每个

不同的日子划龙舟的风俗习惯，抓住销售时机，部署当前卷烟销售工作，再促卷烟销量提升。　　一是咬目标，振信心。把客户经理卷烟销售目标细化到天

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