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和细化可控费用定额标准，一点一滴降成本，一点一滴提效益。　　三是切实发挥管理工具整体效能。把管理工具融合作为精实管理的重点内容，积极构建目标领方向、贯标

定额标准，一点一滴降成本，一点一滴提效益。　　三是切实发挥管理工具整体效能。把管理工具融合作为精实管理的重点内容，积极构建目标领方向、贯标打基础、对标出

确定为第一批国家级知识产权优势企业，同时《企业知识产权管理规范》贯标工作正式启动。全年专利申请突破200项，授权突破100项。其中申请专利较上年增长40%。　　四是科研项目

企业扁平式管理的格局也一时难以实现。　　近年，虽然行业通过质量、职业健康等体系贯标对岗位职责、工作流程、考核评价等环节进行了规范要求，但从体系实际运行结果来看

的全方位功效，将精益管理工作覆盖各个领域，考虑到每个环节，落实到每个岗位和个人。他强调，要把精益管理工作与贯标、对标和体系认证工作有机结合起来

和隐患排查整改要到位。要立足于各自的工作岗位要求，进行不留死角、不留盲区、不留空挡的安全隐患排查整改。四是统筹兼顾合力推进要到位。开展安全安全生产标准化岗位达标工作要与全市行业贯标工作

试点单位的经验介绍，对广元、大竹岗位达标“建标、学标、贯标”的过程和“全面、全员”参与岗位达标的做法有了深刻的认识把握。　　胡存忠代表省局（公司）党组作了

联席会议、检查考核等制度，有效防止不规范问题的发生。坚持关口前移，加强内管预警系统应用，对不规范问题及时提出整改建议。　　三是精化基础管理。将贯标对标工作与

和预算执行情况、贯标对标情况进行了通报，各县级局（营销部）分别对上半年工作开展情况作了分析汇报。　　会议对比全区行业上半年经济运行情况，指出

水平。各单位在推进精益管理过程中，要注重与贯标、对标、管理争创一流、打造优秀卷烟工厂相结合，系统推进，努力弥补管理短板，夯实管理基础，

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