烟草在线—吸烟有害健康！

潜力，增强客户经营信心，实现“客户盈利水平稳中有增、社会库存基本合理、零售价格保持坚挺”的市场状态调整目标。　　二是明确培育重点，确保品牌推荐到位。突出培育“细

;紧紧抓住卷烟销量的“衣领子”，要牢牢抓住每一天、每个客户、每张订单，稳定片区下单率和订购量。加强对零售终端的信息传递和业务培训，提振客户经营信心，

维护零售客户正当利益、提振零售客户经营信心，保持卷烟零售价格的稳定和零售终端市场的稳定，积极创新服务内容和手段，帮助零售客户消化社会库存，促进

、安定区市场，详细了解零售客户库存数量、结构、可销天数、经营信心和销售预期，了解真实市场价格和销售动态。随后召开了座谈会，听取了一线人员的意见建议

建议，丰富营销手段，提高客户盈利，促进客户经营信心；三是坚决执行“三个到位”。通过营销政策宣传到位，商定调整执行到位，分析指导跟进

”思想，加强精准营销，加强适销对路货源的组织供应。加强正面引导，提振零售客户的经营信心。要妥善处理促销量与严规范的关系，坚决落实“六个坚决禁止”要求

的服务态度、优质的服务质量提振客户经营信心。三是要密切市场监测。要强化专销互动，关注毗邻市场，加强口子查堵，为旺季销售创造良好市场环境。四是要注重安全管理。关心关爱

的卷烟销售情况、市场变化情况以及卷烟经营方面存在的实际困难，并就如何在元旦、春节做好卷烟销售、提升盈利水平进行了交流，鼓励他们勇于面对困难，提振经营信心

卷烟提税顺价政策，卷烟营销提结构增效益持续向好。充分发掘文山“卷烟销量增长空间大、卷烟结构提升潜力大、零售客户经营信心足”3个有利条件，按照“聚焦5个指标、破解3个难题

，进行营销创新，提升了把握市场能力；坚定不移地树立“为客户着想，为客户服务”的经营思想，挖掘终端中坚力量，培养和激发了客户的经营

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