烟草在线—吸烟有害健康！

，用贴心细致的服务在寒冷冬日为客户送去温暖，全员严阵以待，随时抽调人员加入“送货员”行列，确保客户利益不受损害，全年工作取得良好开局。

调，一要把握好全年的工作节奏；二要加强培育新产品，探索研究个性化销售策略，找到利益的增长点，努力实现“两保”任务；三要立足于

，对基层员工迎难而上的工作状态予以充分肯定。就如何做好当前及全年工作，董建江强调：一要正视困难。面对经济下行和“四大难题”突显的压力，要牢固树立“信心比

订货成功率的情况下，合理掌握入网节奏。　　六是健全机制，完善制度。市场部依据春节前及全年工作实际，从劳动纪律、宣传报道、营销资质、考核奖惩等出台政策

各项工作协同开展，合理安排年终各项工作，确保完成既定工作目标，及时总结全年工作的经验和不足，更好的指导2016年工作开展；四是要贯彻落实

;确保各项工作安排得到有效落实，保证年初目标顺利完成。　　五是做总结，及早谋划。以部门为单位，对全年的工作进行认真梳理、回顾、分析，进一步理清

;保障元旦、春节市场需求，统筹做好生产和质量等工作；三要认真总结好全年工作，谋划好明年开篇，为职代会、党建会的召开做好准备。围绕云南中烟“十三五

;夯实立身之本，要有克己奉公的思想觉悟，始终把党和国家、集体的利益置于自己利益之上，勿因个人利益一时的得失而影响局（营销部）全年

，对全年工作清理盘点，确保账目做实、资产盘实；三是要持续抓好“八项规定”贯彻执行及整改自纠，完善制度建设，总结经验做法，确保

，加强重点地段监控力度，狠抓异地烟流入，为本地卷烟销售保驾护航。　　五、强考核。营销部协同综合办根据全年工作目标，细化全体干部职工考核指标

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