烟草在线—吸烟有害健康！

强化网建基础工作：　　一是强化客户服务，对照市公司网建基础考核方案，逐项开展自查，重点对供货策略宣贯、客户等级宣贯、金圣终端建设、客户走访安排

闭卷考试形式就卷烟营销基础理论知识，如“135”工作法培训学习及实操演练、现代终端基础知识、卷烟品牌及服务营销、卷烟供货政策等内容对客户经理进行考察，试卷包括填空题、简答题两个

、无证户供货等违法违规情况的出现，阻断无证户的进货渠道。

重点区域。对于每例真烟案件反馈的信息，查找涉及卷烟外流的重点区域，并根据走访反馈信息和客户真实需求对外流重点区域建议进行品牌限量或调整区域供货策略等有效措施，

只赔不赚。当然，在卸货的时候，供货商满应满许，到保质期就调货；你都没想一想，有谁卖出去的货，到不能卖了再拉

，准确把握市场状态，在细分市场、客户、品牌的基础上，依据可供货源总量及品类结构，制定灵活多变的货源投放策略。　　二是把握销售时机，

情况、社会库存与市场信息等情况，并广泛听取了零售户对公司的服务、供货策略等方面的意见建议。　　对于零售户提出的疑问，走访人员都认真仔细地进行了回答，同时为零售

被套购外流风险。　　二是着眼后台数据，分析处理异常信息。查阅超量供货、货源分配、卷烟购进、卷烟退货、代存代送协议及台账，从中筛选异常信息，核查客户不规范经营

零售户做出了单品限制供货的处理，确保了辖区卷烟市场运行平稳有序。

关注品牌是否做到落地、落户销售；　　五是对存在代订、代购卷烟行为的大客户进行了停供货源和降档的处理。　　

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