烟草在线—吸烟有害健康！

；三是要加强市场经理和客户经理队伍建设，培强核心零售户，提升零售户经营能力；四是要强化专销结合工作，要将内部监督管理融入生产经营全过程。

;提升零售户经营能力；四是要强化专销结合工作，要将内部监督管理融入生产经营全过程。　

任务，对六个方面的工作作出了具体的安排部署：一是强化措施，确保卷烟营销再增效目标顺利实现。二是突出方法，实现终端建设再提升。三是强化专销结合

工作总结，拿出好的做法和经验加以推广和运用；二是高度关注市场，加强专销联动，共同维护好卷烟市场；三是加强基础工作，

”生产经营强调要转变思维方式，打破常规抓好“两烟”生产经营工作。专卖工作以打击为主体，服务为主线，加大专销结合考核力度，实行目标考核、进度考核

切实有效的工作措施；对达不到经营水平、没有能力、不按时订货的客户，必须依法依规进行整顿。三是要加强专销联动，切实增强规范意识，强化内部管理

和品牌组合的订单意向；从加强专销结合的角度把握增长点，客户经理、市场经理要随时关注市场变化情况，收集梳理市场异常信息，及时反馈给专卖管理部门

，省外的玉溪、黄鹤楼等主销牌号卷烟市场行情也未出现倒挂现象，销售较为稳定。　　五、节后卷烟回收现象抬头，需加强专销信息互动。　　由于卷烟回收利润丰厚

的合作关系形成伤害。不规范的配送行为将产生不和谐的声音。专销部门应加强对委托送货点的监管，教育委托送货点人员放弃私利，规范经营、规范送货。

、增效益”的营销工作思路，不断提高全体员工认识，全力冲刺卷烟销售“开门红”。　　二是专销结合，密切关注市场动态。全局上下全面开展市场调研，及时

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