烟草在线—吸烟有害健康！

的积极性。烟草公司要在产业链营销渠道中站稳脚跟，形成自身无可替代的竞争优势，除了依靠自身所掌握的渠道资源外，必须让营销策划及市场操作能力成为重要的软实力。特别是

赢得领导和同事们的尊重，从而取得岗位上的竞争优势。这也同样是烟草企业提升观念、充实理念、报效国家、赢得社会的既定历程和必然使命。　　我们每一位员工都希望能在事业上获得成功，

;5）竞争优势。忠诚的顾客，不仅为其他企业进入市场设置了现实壁垒，也为本企业进入新市场提供了扩张利器。这使得企业在市场竞争中具有领先于对手的相对优势

。通过应知应会“一口清”的学习考试、执法证检查证考试、专管员技能鉴定考试，营造出爱岗敬业、创先争优的浓厚氛围。开展了“读一本书、学一篇好文章”读书学习活动，向员工推荐了《责任

创建优秀卷烟工厂、开展先进车间班组创建及创先争优活动相结合，与管理创新、技术创新、QC活动相结合。通过四个结合，充分发挥了贯标管理标准化和绩效管理的导向性作用。同时

更是高达46.5%。零售价15元/包价位段是各大卷烟品牌布局全国二类烟市场的重点价位段，甚至可以说，哪个卷烟品牌如果能够在零售价15元/包这个核心价位段抢占到较大的竞争优

思想，认真开展“先进性教育”、“双思”、“创先争优”等活动，从理论和实践的结合上全面提高党员的政治素质。二是学习社会发展史，特别是近代史、现代史、党史

，重在竞争优势；不唯毛利，重在适销对路；不讲亲疏，重在规范运作”的原则，在与重点工业企业沟通协调、听取意见建议

共产党员的创先争优活动作为一项重大政治任务，精心组织，扎实开展，不断增强基层党组织和广大党员干部的凝聚力、战斗力、创造力。　　二要加大培训力度，

的“生命线”；“活力”是指通过激发内在动力和强化外在压力而形成的旺盛竞争优势，是保持强盛发展后劲的关键所在，企业只有充满活力，才能激发创造力

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