烟草在线—吸烟有害健康！

确定方向，持续改进。通过本次精益管理自评，对于查找的企业管理不足将作为下一步精益改善的重点，将与QC活动、精益小改善相结合，通过持续改进不断提升

，将精益改善的理念和方法延伸至生产管理各个工作环节，向管理要效益，着力提升指标水平。三要全力抓好生产组织及质量保障、原料保障、规范管理、预算申报及采购计划编报、烟支规格

抽查文件的执行率，督促精益改善的成果固化，逐步强调自主完善文件体系。　　三是进一步推进全员改进，深化自主创新。市局（公司）用精益

，形成三级核算、一级作业成本法、三级预算，有利于统一考核评价尺度和分析数据背后的问题，为实施精益改善提供决策参考。　　湖北省局（公司）

，注重解决经营与管理中的难点，推动了全省系统各个业务层面的精益改善。

了精益管理的方法，形成了“人人都是精益实践者、个个都是精益改善者”的良好氛围，对员工自觉参与精益管理实践起到了积极的推动作用。

健康发展不断注入活力；二是强化活力提升，聚焦精益制造，将精益改善的理念向班组延伸，充分调动班组员工生产积极性；三是强化联动效应

，聚焦精益制造，将精益改善的理念向班组延伸，充分调动班组员工生产工作积极性，为分厂精益管理的深入推进打牢基础。　　三是强化联动效应，通过

，深化精益管理思想。通过网站专栏、征集精益小故事等形式，切实将“持续改善、减少浪费、追求卓越”的精益理念内化为全员自觉行为。二是推广应用精益管理工具，提高精益改善

）管理评审、体系内部审核、日常检查等发现问题的整改情况进行验证，深入关注各项工作在体系执行、精益改善上取得的效果。

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