烟草在线—吸烟有害健康！

、产业水平得到提升。一是建立一支“技术员—社员小组长—辅导员—烘烤员”的队伍，将烟农片区网格化，做到户户有指导、人人有服务。二是严格把控田间成熟度、鲜烟分类、专业烘烤三个

状况；原收原调与质量管理，包括制度建设、原烟备货管理、质量责任追溯；专业分级与交售纯度，包括前期准备验收、烤后去青去杂、现场分级管理、交售纯度把

“金圣”品牌培育精准化。根据各网格站情况制定品牌卷烟上柜、再购、省产烟销量阶段性培育计划，跟踪每周重点品牌的订足率、再购率，提升市场把控精准度，积极巩固重点品牌

;为稳态运行打好基础。　　另一方面，深入生产过程，强化稳态运行把控。一是深化点检精益需求的识别，通过设备调节机构精益点检表，落实振动仪、测温仪

;全面完成全市系统34名拟从事专卖执法人员执法资格考试，考试通过率100%。　　二是运行把控，突出依法行政主体。进一步规范行政处罚、行政许可行为，推进

。合理把控在研项目的关键节点，深度聚焦项目在研过程中遇到的瓶颈问题，及时开展中期调研与服务工作。三是拓宽创新工作多元化交流渠道。以“成果交流会”、“优秀课题评选”等活动为载体

、精准分析，从全局把控全市及各区域的市场价格状态。　　二是充分与零售户样本客户建立良好客我关系，扩大采集面，增加对六级大户、扫码客户、诚信自律客户市场价格

、公车私用、违规滥发津贴等行为的严格把控，要求各单位、部门主要负责人履行好党风廉政建设“第一责任人”责任，带头自觉遵守节日期间的各项纪律要求。　　三是强化监督检查。对机关工作

，重点把控维修重点环节、技术要点、注意事项等，确保维修过程实现规范化、标准化。　　三是突出维修效果检查。建立维修结果责任制度，按月统计每个维修项目生产期间故障率

管理，立足物流运转一线，聚焦出入库打扫码系统关键部位，把控分拣中心控制和打码中继控制等核心点位，按照PDCA模式处理异常信号，加固

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