烟草在线—吸烟有害健康！

。通过岗位练兵、技能比武、劳动竞赛、职业等级鉴定等多种途径，增强营销人员服务客户的知识与技能。完善零售客户服务体系，打造服务品牌，明确服务项目、标准、程序、监督

、标准和要求，做到每个岗位人人掌握、个个会用。积极开展岗位技能比武、岗位职责“一口清”等活动，通过岗位练兵促进“135”工作法落地生根，全面提升营销队伍

、技能竞赛、岗位练兵等为载体，不断推动了企业专业技能人才队伍的建设与发展。　　

;参加省中烟的特殊（关键）工序能力评价工作；举办计量操作类、质量管理小组及”三标一体岗位练兵竞赛活动；开展合理化建议征集，群众性小改

;主要内容包括五个方面：一是举办形式多样的知识、技能培训和练兵等活动，深入开展“卷烟质量零缺陷”、“岗位练兵，岗位竞赛”工作；二是结合厂半年工作报告

特点，在已有职工活动阵地的基础上，加大服务和管理，培育和打造品牌，广泛开展歌咏比赛、岗位练兵、创建红旗机台和党员示范岗等活动，增强

，严格落实全年培训教育计划，积极开展多种岗位练兵，着力提高员工工作能力和业务技能。　　三是加强作风建设、提升执行能力。以实施百姓办事“零障碍”工程为抓手，

员工怎么做，还指导员工如何做得更好。同时组织开展岗位练兵、技能培训，开展多层次的业务知识、安全知识教育学习活动等，打造出高素质的员工队伍。　　为确保中心员工

”。以作风整顿、岗位练兵、技能比武、“师带徒”和职业等级鉴定为抓手，建设一支纪律严明、作风严谨、业务精湛、能征善战的精干的收购队伍。加强过程流程管理、岗位责任管理和绩效管理，

轮岗培训活动。　　公司技术研发（营销）中心检测实验室以“岗位练兵、岗位竞赛”活动为契机，通过全方面、各岗位、多层次的培训，从巡查到定检

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