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及时处理，实现信息在“三员”间无缝链接。采取内管员跟随客户经理、送货员、稽查员一同走访的检查方式，寓内管于日常工作之中，变事后监管为事先预防。　　五是加强内管

，从而为专卖执法工作提供有力的信息技术支持。　　　针对综合监管系统预警信息系统比较死板，不利于提高监管面和工作效率的问题，要求内管员在做好综合监管系统预警的及时处理时

;实现信息在三方无缝链接。完善内管检查机制，采取内管员跟随客户经理、送货员、稽查员一同走访的检查方式，寓内管于日常工作之中，变事后监管为事先预防

;不断提高专职内管员的整体素质和综合能力，尤其是通过信息化手段进行监管的能力。

。　　到货确认监管到位。加强内管员日常走访核查工作，实施痕迹化、程序化监管，同时通过跟车送货和电话回访等方式，认真开展对送货员配送工作的现场监督，

，结合ISO9000质量管理体系建设工作进一步完善相关制度和流程。专管员、稽查员、内管员熟悉本岗位工作制度与流程，抓好日常的内管自查和市场检查。切实抓好巡查制度、承诺制

叶工作站管理者、4名内管员及各烟叶管辖片区人员已全部到位，工作岗们变动的员工已经完成工作交接，走向新的岗位。　　强化领导　周密部署　　针对这次烟叶系统员工竞聘上岗

，进一步加强长效机制建设。认真学习，结合ISO9000质量管理体系建设工作进一步完善相关制度和流程。专管员、稽查员、内管员熟悉本岗位工作制度与流程，抓好日常的内管自

。所辖7县（区）局以双向选择的形式各设定了1名派驻内管员，在业务上直接受市局内管派驻办领导管理。截至目前，全市系统共有专职内管人员9名

派驻组长1人，烤烟、卷烟专职内管员各1人，共3人（纯卷烟县2人），仅凭专职内管人员完成辖区内内管预警调查、内管市场走访、其他各项

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