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结合。三是加强学习培训，全面提升内审队伍素质。加强管理层培训，重点以质量手册和程序文件为主；加强内审员培训，突出标准在企业具体应用的培训。四是深入

”一体化管理体系建设内审员资格培训会，全州80余名内审员参加培训。　　抓效能督查，促工作落实。把效能督查作为推动工作、强化执行的有力抓手，定期不定期对

。组织开展“三标合一”一体化管理体系建设内审员资格培训会，全州80余名内审员参加培训。　　四是抓效能督查，促工作落实。把效能督查作为推动工作、强化执行的有力

，各内审员要认真学些，学习专家老师的审核技巧与方法。共有各部门负责人以及部门内审员在内的30余人参加了此次会议。　　此次审核为公司本年度第一次管理体系审核，主要是针对

科学制定体系建设“深水区”推进方案。建立以“一把手”负总责，区局6名内审员组成的工作小组，全面负责2012年区局体系建设基础管理的各项工作。　　二是“回头看”目标

）内审员培训相关情况和2012年体系建设主要工作。此次培训主要围绕“国家局体系建设工作要点、新疆烟草工作指南、新疆烟草工作计划及内审员管理办法”等内容进行了细致讲解，同时组织

　　烟草在线罗平消息　　4月9日，云南省罗平县烟草公司举办“三标合一”管理体系专题培训会，各科室、烟叶站主要负责人员及体系联络员、内审员共67人参加了这次会议

的问题进行督办，促进各项工作的落实。　　三、抓培训，提高员工认知和操作水平。针对今年管理评审的要求，市局又集中开展了一次内审员培训，邀请楚烟工程师

司长王平在2011年全国烟草行业企业管理现场会上的讲话，管理者代表罗玉兰、各科室负责人和机关内审员参加了学习。　　会议首先由局（公司）体系办对讲话精神进行了

，加强培训，保证落实。一是加强公司内审员培训，提高内审员的技能水平，确保内部审核质量，为管理体系持续改进提供良好支撑；二是

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