烟草在线—吸烟有害健康！

基础，保持这来之不易的良好发展势头。二要夯实基础管理，深化专销协作，管理服务重心下移、半径缩短，提高工作效率。三要转变一线职能，

，严格栽培技术管理服务，全部实行标准化生产。半年以来，宣威烟草部门上下人努力、天帮忙，适逢雨水调匀，烟叶田间长势较好，为当前

收购调拨工作保驾护航。　　第一驾是督查考核组。根据相关规章制度及考核办法，对各县营销部及收购站点预检收购、合同管理、劳动纪律、安全管理、服务烟农等工作进行督查考核，对违纪

不满意，通过回访帮助改进工作。　　六是强化市场管理服务。加强专销协同机制，坚决打击“二次批发、低价销售、扰乱市场”行为，增强市场管控能力，营造

的稽查偏重于维护执法的刚性，强调执法的威慑力，往往使零售户处于高压和被动的态势之中，致使执法风险加大。正确处理好执法、管理、服务三者之间的关系，积极

自我管理、服务客户等工作全面提升，推动全市系统客户服务部建设提质升级。　　二是对市场经理的职级实行动态管理。2020年维持现有市场经理的职级待遇不变，2021年将按照

（公司）要求机关百名干部围绕疫情防控、卷烟销售、物流配送、党的建设、规范管理、专卖管理、烟叶生产、安全管理、服务保障等展开工作，坚持下一线、接地气、寻问题、解难

、税收优惠、工商注册管理服务、宣传培训等一系列政策措施，组织农业等相关部门积极参与合作社建设和指导，各级烤烟技术人员入村合作社驻点进行技术帮扶；以烟叶生产配套

，打造师宗生态、特色、优质烟叶质量品牌，严把预检质量关、收购质量关，提高烟叶收购等级纯度，规范烟叶收购流程，做好对烟站和烟农的烟叶质量管理服务

信息研判，抓实案件经营，争取大要案件新突破；四是规范执法行为，提升执法能力，迈上管理服务新高度。

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