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;集中精干力量组成项目组开展攻关，以QC课题、精益改善项目为载体，立足“小实活新”开展创新研究，以理论研究促业务提升，以业务实践促理论升级

实绩，促进此项工作见真招、出实效。　　二是在课题实效上下功夫。要求QC课题必须着眼解决工作中的重点难点问题，找准创新、精益的立足点和落脚点，着力提升工作

;更好地调动员工的积极性和创造性。　　增强创新能力。将绩效评价与QC课题、六西格玛项目、管理技术创新、指令性课题、重点工作、合理化建议等多种创新形式相结合，通过过程引导促使全员主动

，管理创新型5项，管理改进型41项，QC课题共计42项。工厂各部门均按时间进度认真推进课题项目攻关，除其中1项管理改进型课题由于课题内容原因改为A3报告以外

。　　近年来，兰州市局（公司）高度重视员工QC小组活动，积极发动员工开展QC活动，在保持QC课题数量的前提下，稳步提升QC活动

、部门在选定好本单位、部门的QC小组活动课题的基础上，积极探讨课题的可行性、实用性、有效性、科学性，确保课题取得实效。　　二是加强QC小组相关知识培训。深化小组成员对QC

前QC课题开展情况、下阶段工作思路及活动中存在的问题进行了交流学习，在交流中碰撞出新的火花，提升QC活动的理论高度和实践意义。

。省局计划处调研员陈榕生到会指导并做精彩点评。　　据悉，2016年以来，厦门市局共组织开展QC课题26项，并经各部门、各单位初选推荐15个课题参加市局QC成果

;培训老师在深入生产现场进行指导交流后，结合行业特点以及保山复烤厂精益管理推进情况，就精益生产、精益现场改善、精益课题、杰出班组长的打造、QC课题的选题和申报、以及如何实施精益

小组活动程序、进行了详细的介绍和讲解，使各级员工更加深入掌握QC程序，运用QC管理方法，解决工作中的困难以及能更好的在开展QC课题奠定了坚实的基础。　　米易县

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