烟草在线—吸烟有害健康！

;在硬件设施完备的基础上，下一步将从软件着手，通过强化市场检查信息分析、零售许可证管理、诚信互助小组建设以及员工队伍管理，为管理所的创优树标工作夯实业务基础。

、品牌培育成效以销量高低为标准来衡量，而忽略了品牌文化、服务观念、价值观念的灌输和传导。　　推进营销管理工作的措施　　强化营销队伍管理。营销人员要统一思想认识，牢固树立

彩。一是强化服务队伍管理。严格落实队伍管理制度和考核制度，抓实烟叶收购管理，加强考核结果运用，认真贯彻落实“二十个严禁”纪律要求，有力

烘烤师、烘烤主管、烘烤辅导员三类岗位，逐级加强烘烤技术队伍管理，为提升烘烤水平提供队伍保障；三是做好设备维护。对密集式烤房及早做好设备安装、调试、完善编烟棚

队伍管理方面。在充分调研培训需求、科学设置培训课程的基础上，细化培训内容，丰富授课形式，进一步提高培训的针对性，高质量地组织好物流业务和精益工具

整改任务，杜绝有关问题反弹回潮。强化干部队伍管理，坚持从严约束、从严监督，认真开展“违反干部选拔程序”和“三超二乱”问题专项整治，实现干部队伍

通过司法考试。　　四是绩效考核　略输科学　　至今稽查队伍的管理缺少科学合理的绩效管理方式。通过稽查队员查获卷烟数量作为考核标准的考核方式虽然简单易考核，但容易造成矛盾使人急功近利

教育引领，加强领导班子思想政治建设；落实从严要求，强化干部队伍管理监督；实施创新驱动，完善人才发展管理机制；坚持严格

。一是继续抓好班子和队伍建设。齐心协力，常抓不懈，切实把班子和队伍管理建设好，服务大局，完成好上级交派的任务，努力营造干事创业

管理，狠抓职工队伍管理，加强职业技能队伍建设，提高教育培训针对性实效性，提升员工行为规范素养。持续改进领导干部作风，各级领导干部要按

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