烟草在线—吸烟有害健康！

，实现长期发展与年度增长的平衡关系，把握销量增长与结构提升的关系，发挥市场营销的引领作用，实现终端服务的提升；二是不断提升专卖管理能力

烟草公司2015年“终端转型提升年”实施方案》，围绕优化终端服务、提升四网合一应用质量、终端进销存数据应用、终端消费者数据应用、终端品牌培育功能发挥等重要环节，提升终端

资金。　　五是强化工作质量考核工作。针对新《卷烟零售终端服务手册》发放、春节期间订货策略的宣传告知、客户订货日提醒、客户卷烟销售计划进度跟踪、营销策略客户宣传等纳入营销人员过程化考核，使

“终端转型提升年”，动员全体营销人员更加奋发有为，推动终端转型提升。　　一是围绕优化终端服务、提升四网合一应用质量、终端进销存数据应用、终端消费者数据应用、终端品牌培育

，提升零售户市场敏感性，完善单一终端服务内容链条，帮助零售客户不断增强把握市场趋势、店面管理和现代化技术应用等方面的能力，有效发挥终端功能

抓好市场、销量、结构、终端、服务五个关键点，确保下半年卷烟营销工作实现新突破。　　一是着力加强市场调控。加强专卖、内管、考核等部门协作，形成合力，加强市场调控力度

，适时调整营销策略，提高零售客户的品牌培育能力。　　三突出终端服务，提升终端形象建设。加大零售户培训力度，使零售户掌握最新经营理念，应用

，提高终端服务能力。按照区局“七统一”的硬件配置要求，加快终端硬件采购，并对优质终端户开展硬件设施升级，同时优先选择，作为开展品牌培育

升级工作提供必要的信息、数据支撑。　　二是做好终端服务，提升品牌展示效果。以现代化终端建设为中心，结合农村客户店铺实际，定期向零售客户介绍卷烟陈列方法

和办证服务力度，对符合办证条件的，尽快办理烟草专卖零售许可证，全面消灭空白村和空白社区，不断加强证件管理和终端服务工作。　　二是打击制售网络

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