烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是痕迹化管理、实名领用。做好办公用品采购品种、采购数量、发放明细、领用签字等台账记录，根据各部门需求及时汇总，做好出入库登记，定期清点库存

客户经理按照每天的拜访路线，在市场经理清点核对并详细记录分配情况后，领取该线路零售客户资料袋。　　　二是签收发放，明确责任。客户经理依照《资料袋发放明细清单》准确

旧服务手册回收工作实行痕迹化管理，做到“发放一本、回收一本”，建立新手册发放台账，清点旧服务手册回收数量，确保零售户的旧服务手册全部回收

，清点补齐了应急救援物资，做到了安全隐患不过夜。

;及时提醒零售客户提前清点卷烟库存，防止订烟时出现漏订、少订，影响日常经营。　　三是开展帮扶活动。针对部分劳动力不足和年龄偏大的农村零售户实际情况，我局组织

点烟苗发放台账，查看各点是否严格按计划、合同发苗，并根据剩余烟苗统计表的数据，清点剩余的盘数，核对无误后对剩余烟苗进行销毁。　　三是强化痕迹化

;双手抱头，紧贴墙壁，迅速移到到1号避险区，各部门负责人清点人数，向总指挥报告。演练结束后，演练活动领导小组应急办主任龚幸易对本

签订的真实性、规范性；烟叶移栽情况的落实；烟农移栽物资的领取与使用情况；移栽剩余烟苗的销毁监督等。移栽结束后，及时对实际移栽株数逐块清点

符、账证相符，把每一项资产都具体落实到个人。　　三是健全制度，加强监管。进一步完善固定资产相关资料，健全资产管理制度，对清点发现的问题及时进行整改

查看清点，同部分客户经理进行了座谈。针对当前省产烟紧缺、供应量严重不足等情况，营销中心一行提出了具体意见和要求：一是客户经理同客户加强沟通解释，

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