烟草在线—吸烟有害健康！

，提升销售结构；并且关注社会库存，确保全年经营目标的全面完成。　　二是强化考核监督。加强考核的监督指导作用，坚持高标准，严要求

了仓储分拣、卷烟配送、后勤保障等各环节工作，确保“两节”期间物流配送工作运行安全、平稳、高效，为完成2016年各项工作目标任务开好头、起好步。　　三是强化考核

加强领导、制定方案和强化考核。

的作业流程，确保纸箱回收标准落到实处。四是强化考核。明确各部门、各基层管理人员、各操作岗位的责任，以回收率、合格率为依据，计入基层管理人员、操作人员月度绩效考核

大幅度提升，得到工业企业高度认可。今后的工作要切实加强思想建设，以质量为中心、以强化考核为手段、以精益管理为目标，多项措施并举继续把镇沅烟草的发展建立在可靠

品牌，从视觉上“看得清”的店面陈列、从聆听中 “听得进”的现场推荐、从服务后续管理中抓好“靠得住”的消费跟踪。　　四是强化考核管理。将终端建设项目纳入到客户经理的月度考核中

的不稳定因素进行逐项科学分析、准确预测、客观公正地作出评估。　　四是强化考核奖惩。将重大政策出台风险评估防范工作列入工作目标管理，制订考评方法。　　该厂通过上述“四个强化

过程中各环节、内容和要求的理解。　　五是切实强化考核力度。以考核为抓手，提升信息采集质量，确保信息采集数据真实、有效，为卷烟营销策略制定提供准确信息依据。

（部门）履行党风廉政职责等情况进行客观、真实、公正的考核。通过进一步强化考核导向作用，扎实推动了党风廉政建设主体责任有效落实，促进了党风廉政建设全面提升。

，保证车辆始终处于安全状态。　　四是明确安全责任，强化考核监督。进一步细化管理措施，所有车辆按照“谁主管、谁负责”，“谁使用、谁负责”的原则

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