烟草在线—吸烟有害健康！

;运用“APCD”工作法，分析锁定可疑场所、可疑对象，有针对性开展市场检查；开展专卖“岗位练兵”活动，提升市管员综合素质，保障专卖工作

;精准发放标价签及价格盒，保证每个客户所发数量与所购品规个数相符。　　　　三是“多”措施。开展专销互动，客户经理、市管员齐上阵；开展机关下基层，

无证户进行重新摸排。通过客户经理与市管员共同走访市场，确保收集的零售户的信息真实、准确。　　二是完善无证户监管措施。对无证户分劝退、取缔、办证等方式分类进行管理，特别是

;不断提升客户满意度；二是向客户积极引荐和推介同省产烟价格相对应的省外卷烟，拓宽品牌宽度，寻找提升客户货源满足率的突破口和途径。三是客户经理和市管员要加强对大户

。市局专卖科和内管派驻办每周对中心城区所有新办证户都要进行复核，发现问题及时要求整改。　　四是加强后续监管。由市管员对持证户是否亮证经营、是否按核定范围经营、是否擅自改变经营主体和经营

，确保了问题发现及时、整改及时、责任落实及时，网上实时监控效能、预警控制水平得到不断提高。　　四是进一步完善辖区高危区域排查“三级管理”办法，要求市管员、认真履

，确保春节期间卷烟零售户安全经营。　　此次，共召开诚信小组会议44组次，诚信小组辖区卷烟零售户客户经理、市管员以及诚信小组成员共790人参加诚信小组会议。

和建议。并分别由客户经理、市管员对客户提出的意见和建议现场进行了详细解答，并得到了客户的理解和认可。　　通过此次与零售客户进行的面对面交流，使零售客户对烟草行业的现状有

;增加与行政相对人的沟通，做好服务工作。　　四是加强后续管理。强化市管员与客户经理的沟通联系，及时反馈市场监管和走访中零售客户动态变化，及时办理各种变更、延续

提交材料的真实性。市管员负责对零售户的申请进行审查，主要是通过书面检查对申请人提交的材料是否真实，申请人延续条件是否符合法定条件，通过实地核查，

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