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，提高客户经营水平和盈利能力。　　四是加强信息反馈，提高统一协调能力。利用每周召开工作例会的机会，加强客户经理和专卖人员之间的沟通交流，互通市场信息

分析2011年对标工作的基础上，明确了2012年对标工作重点和主要措施。　　一是健全工作机制，夯实工作基础。建立对标工作例会制度，及时调度全市系统对标工作

　　烟草在线攀枝花消息　　2月7日，四川攀枝花市局（公司）召开了2012年1月份营销工作例会，专卖、营销、物流战线的分管领导和管理人员及部分

　　烟草在线四川消息　　1月30日，四川绵阳市局组织召开了全市系统专卖工作例会，总结回顾了2011年专卖管理工作情况，对2012年专卖工作进行了安排。市局

学习，打造讲责任、讲奉献、讲纪律的军队式企业”的重要载体，切实增强责任意识、奉献意识和纪律观念。　　四是借召开工作例会之机，积极组织干部职工畅谈活动体会

的终端沟通、支持、服务手段。　　四是强化队伍培训提素质。以岗位技能鉴定和配送人员大比武为契机，充分利用工作例会、内训等途径，组织客户经理、配送人员学习营销技巧和服务技能

上墙；对恶劣天气给道路通行造成影响的要重点做好提醒工作，并不断更新完善“安全宣传栏”。　　二、强化思想教育提升工作责任心　　（1）通过工作

预案的实效性和可操性。　　三是突出重点，重视未雨绸缪。以专题会议、工作例会等形式组织各部门对预案计划的学习培训，增强全员对企业发展的信心和决心，提高职工群众对

对应对标指标基础数据，并认真分析、说明提供的各项基础指标升降的主要原因、存在的问题以及下一步措施建议。　　由综合计划科组织召开一次对标工作例会，综合分析各项指标情况

;多措并举推进试点工作。一是成立试点工作领导小组，制定试点工作方案，多次召开专题会议进行讨论，进行周密部署安排，严格落实“每日工作例会制”和“每日

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