烟草在线—吸烟有害健康！

;合理占用客户的存量资金，随时关注并注满销售订单，以满足节日期间卷烟市场需求。抓住核心客户，在货源策略上予以倾斜，激发客户的销售热情。

客户经理依次就各片区的第一周期销售数据进行了分析，并结合市场卷烟存量和动销情况，对随后的订货及市场销售情况进行了预判，明确了下步工作目标和具体措施。　　分管领导对

、库存量，关注货源流向，及时查处违法行为。　　二是预警监控到位。加大预警调查分析监管，对辖区销售重点户、特营场所、多次违规经营户增加监控和检查力度，

正常经营客户的3%，由辖区客户经理采用实地盘点和访谈结合的方法逐户进行入户访问调查，调查内容包括零售客户库存总量及存销比、各品牌（规格）库存量及存

;掌握烟机备件状况第一手信息资料，保证准确及时将备件信息反馈给供应商。　　四是定期整理盘存库存物资。对库房烟机设备寄售和外购备件每月进行盘存，对库存量较大而长期未使用的备件

”结合客户每月访销频率、客户的库存量、销售环境、经营能力等，指导客户制定合理月协商量并进行准确维护。　　二是加强客户月协商量的审核力度。市场经理通过对客户经理提交卷烟零售客户月协商

、国庆期间订货安排告知零售户，提醒客户提早备足资金，备足货源，指导客户合理调整卷烟品牌结构和库存量，满足节日市场需求。　　四是品牌培育到位

;掌握烟农烟叶存量动态，科学调度、安排收购顺序，提高收购效率，解决交烟慢、交烟难的问题，让烟农快乐交烟，放心交烟。

;利用烘烤巡视员及分级示范户入户对农户进行烤后烟叶下杆去青杂初分指导的时机，实地查看农户干烟叶存量，并对烟叶等级、重量进行实时记录，确保干烟估产准确无误。

制定卷烟订购计划，帮助客户适当提高婚庆卷烟品牌的上柜率，保持合理的库存量，有效满足市场需求。在西单、西四等地区帮助客户联系婚纱影楼、婚庆公司做好衔接工作

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