烟草在线—吸烟有害健康！

的误区与雷区做到心中有数，提高制度执行效果。　　三是加强业务指导。县局（分公司）抽调财务骨干，身体力行，深入基层，

理念，重点工作要分阶段抓、基础工作要实事求是做、人员管理要做到一视同仁、客户评价要严格按制度执行；对客户经理的工作要求要转变，做决策、下命令不能拍脑袋

研讨，提出符合实际的有效解决措施，对售前、售中、售后服务，都要做到以客户的满意度为根本出发点。　　二是注重制度执行，对细化的十余个具体问题

;并强调合力专销中应做到“四个突出”，即信息互通突出时效性、市场监管突出重点性、问题处理突出及时性和制度执行突出持久性。　　会议对当前卷烟销售形势作了深入分析，指出了专销

放松，要不断完善内部监督制约机制，强化监督措施，切实把规范管理的要求落到实处。三要不断强化各项规章制度的执行和落实。要深刻剖析，找准制度、管理

考核，把落实制度、执行制度作为严格管理，提高效能的重要手段。　　四是抓素质。将个人自学与集中培训相结合，认真学习法律法规和岗位业务知识，使全体专卖执法人员自觉

费用的不规范行为。　　四是利用审计成果，全面提升审计质量。按照2014年审计工作计划的安排，深入开展“三公”经费、财务收支、预算管理、内控制度执行、职务消费及工程、物资

进行评价，确保制度得到有效宣贯。　　　四是加强制度的执行。牢固树立“制度的生命在于执行，制度的价值在于效果”的核心理念，深入推行“5C”制度管理法

成员，各单位、部门负责人和全体职工代表参加会议。期间，市局（公司）办公室、人事政工（监察）科、财务科等相关部门就规章制度

全，坚决杜绝安全生产程序、规章制度执行不严不细行为的发生。四要立足于自查、自改、自整到位。各直属单位要利用两到三年时间，实现安全检查从他查到自查的转变，同时

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