烟草在线—吸烟有害健康！

情况，才能达到市场和谐，实现双赢的目的。　　三是帮助零售户设置合理的卷烟库存。做好零售户的参谋，帮助零售户一起分析市场，指导零售户在设置库存时

。　　此次会议，未雨绸缪，及时调度，在确保全面完成13年度各项目标任务的基础上，认真分析市场形势，明确以实现22.3万箱卷烟销售

卷烟营销工作。开展市场调研，开拓市场潜在资源。重点是加强农村卷烟消费市场的调研，分析市场的真实需求，找出卷烟销售与去年同期下降主要原因，及时制定

分析市场状况和客户真实需求，突出抓好客户服务和品牌培育，确保年度卷烟销量任务的完成。　　突出抓好工作实绩。以转变工作作风为切入点，激发全员的的工作热情

现代终端建设，努力构建工商零一体面向消费者的卷烟营销体系。加强客户经理和零售客户“两支队伍”建设，着力提高培育品牌、卷烟营销、分析市场的能力。

体系为平台，加大对销售大户的对比分析，深刻解读市场、研究市场、分析市场，对辖区市场做出科学判断与预测，把问题消除在萌芽状态，牢牢

;实现信息共享。通过定期召开“专卖、营销、内管、配送”四方联动会议，及时交流卷烟市场情况、零售户动态等信息，精确分析市场中存在的问题与不足，做到及时沟通、信息

求效，确保专销合作工作顺利开展。二是加强卷烟市场分析及异动管理，并结合实地走访收集、整理市场异动信息及零售客户异常销售情况信息，及时查找分析市场异动情况。三是

销售任务。　　区域市场部认真查找了当年销售工作面临的问题，分析市场、了解需求、解读数据、细划目标，有针对性地制定多项措施强化目标管理，力促提升客户经理服务能力

：一要加大卷烟销售工作力度。认真分析市场，准确把握市场，充分挖掘市场潜力，并做好零售户的订货服务指导工作，进一步提高卷烟零售户卷烟

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