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  • 大品牌不一定是强品牌?

    ,更因为面对增长乏力办法不多、效果不好。  事实上,如果把统计口径从三类以上抬高至中高端产品,收窄至创新高端、高价产品,具体到创新品类、细分
  • 关注次新品,欲行百里必不止于九十

    万千宠爱于一身,“牛夫人”哪有“小甜甜”讨人喜欢;又有“嫌贫爱富”的一面,那些大品牌、大产品以及大市场、大总能享受到高看一眼、厚爱三分的待遇,
  • 被低估的细支增长

    门槛,倒逼细支烟品牌的提档升级,特别是提税顺价之后的空白和创新诉求,也为高端细支烟的脱颖而出创造了条件,并最终迎来了时至今日的开花结果
  • 大重九不是云烟 白沙就看和天下

    ,短期内以一、二类烟为主体进行过渡,长远计立足一类烟来安排、摆布产品。  这样一来,超高端品牌的独立成篇、单飞放行就具备举纲张目、提纲挈领的关键作用,以
  • 中支烟浪潮下的领跑者——云烟品牌

    能够撑起大重九独立化运作之后的高端增长空间,引领云烟品牌新发展,重塑高端烟竞争的新格局。  有主流的更趋成型,有先行者的示范效应,更重要的是有像
  • 大重九不是云烟 白沙就看和天下

    增长,横向的价格设计和产品摆布的条件已经成熟,短期内以一、二类烟为主体进行过渡,长远计立足一类烟来安排、摆布产品。   这样一来,超高端品牌
  • 能否展望一下中支烟大单品?

    填满,已经不可能再有绝对意义的新撕开布头,我们只能在视线范围内来寻找空间。目前来看,200-300元价位段最有可能培育出中支烟大单品。一方面,
  • 小题,大做。

    ,则是一类细支烟占细支烟的比重超过40%,一类中支烟占中支烟的比重达到55%以上,在一些具体价位,尤其是提税顺价后新产品建立的新
  • “新一类”:梦想照见现实

    ;则是对既有秩序的打散重组,除了快速回暖的限售争夺,以更大决心、更快速度、更高标准填补、占领新空白,实现了需求对接、机会捕捉、品牌主动。    到这里
  • 年中看年终

    争先、增量切割;另一个是市场不失位,在自己的主力市场、核心站住位置、站稳空间,份额变化比销量增减更重要,也更容易被忽略。   更大的背景