烟草在线—吸烟有害健康！

。同时，也存在着发展不够均衡，少数单位专卖人员文化程度偏低、年龄偏大、专卖技能等级较低等问题。　　二、专卖队伍建设的不足　　“十一五”前，行业专卖队伍建设

务质量和管理水平，将基层专卖所（队）建设成为专卖管理的桥头堡和客户服务的前哨站。　　五是坚持抓培训、强素质，力促队伍建设跨上新台阶。以专卖技能鉴定为抓手

有条不紊开展第三阶段——整顿提高阶段。　　据悉，该局把思想作风纪律整顿活动与日常专卖监管、优秀县级局创建、专卖技能竞赛、市场清理整顿、争先创优等工作有机结合起来，在开展活动

治理论和业务知识扩展到高级专卖技能鉴定、市场监管中所要掌握的各种相关信息，以及法律文化知识、计算机操作知识、通讯报道写作等多方面，通过开展业务知识讲座、执法技能培训、执法

攀高峰”活动和专卖技能竞赛活动；切实抓好基础管理工作，始终坚定不移地推进信息化的应用和深化，推进“十大”管理体系建设工作，提升服务；

，巩固协作治理长效机制。做好年度专卖技能鉴定工作，提升技能鉴定通过率。加强烟叶收购期间烟点收购监督管理，在交通要道设置检查点，维护好烟叶收购秩序

学习相关法律法规，针对专卖人员文化程度、理解能力的差异，开展烟草专卖技能鉴定教材的培训，通过行政执法相关知识的学习，使办案人员、执法人员发现问题

，提高关于真假烟鉴别及专卖技能方面的知识。　　4、参加省局召开的专卖内管培训，提升内管等相关知识。　　四、专销结合方面　　1、在日常工作中积极与营销组进行沟通协调

工作情况，规定每周五下午为固定学习法律法规时间，每月开展一次技能培训，如真假烟识别、调查取证、案件经营等专卖技能。并实行准军事化管理，规范专卖执法人员的行为

专卖管理岗位技能鉴定和全区烟草专卖技能竞赛活动，努力提升专卖人员岗位技能。经过两年的创建活动，取得了显著成效：基层单位形象明显改善，县级局的执行力

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