烟草在线—吸烟有害健康！

产权局授理。切实开展终端“QC小组竞赛”活动，主动为终端客户经营出谋划策。在前不久省局组织的2011-2012年度全省质量管理小组活动成果评审会上，沭阳QC小组报送的《提高

12950件，并实现市与县、县与县资源共享。七是绩效监测实现有标准、有考核、有奖惩。八是管理评审实现“持续改进、自我完善”。　　　从2009年起，省局（公司

恩施复烤厂仓储区建设项目进行专家论证，经过三天的紧张评审，专家组一致同意两个项目通过论证。　　会议期间，国家烟草专卖局发展计划司王庆处长及专家组一行在湖北省

的1万多份处罚案卷和许可案件进行汇总，随机抽取了380份现场评查，抽调了行业内法律专家即各区县烟草政务大厅主任，组成48人评审组，分六组对抽取

组会议、部门会议、专家组会议进行讨论评审，做到不断的修改完善。　　二、绩效指标考核　　（一）考核主体的确定　　1、厂级绩效指标考核　　在集团化管理中

“规范科技创新管理、提升科技创新水平”专题报告，围绕“明确研发主体、明确项目责任、明确项目组组长资质、明确项目经费列支范围、明确知识产权归属、明确项目评审时限、严格过程管理、严格回避制度

评委认真、公正、公平的评审，共评选出了本年度优秀论文一等奖5篇，二等奖9篇，三等奖13篇。大会对2012年度获奖论文的作者进行了表彰。

，山东省局（公司）系统首届优秀质量管理小组成果发布会在济南召开。　　发布会采取现场打分、现场报分的形式，经过紧张激烈的成果发布、答辩和评审环节

。　　抓制度，更加注重规范管理，促进干部规范意识提升。对涉及“三项工作”的相关管理制度进行合规性评审，结合要求制定了《旬阳卷烟厂招标采购活动廉政监督实施办法

补充体系文件，完善制度流程，确保质量管理体系运行的适宜性、有效性和充分性。强化制度的执行和运用，通过做好内审和管评审工作，不断完善、规范企业的制度

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