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，及时反馈给稽查专员，将违规行为消灭在萌芽状态。定期召开专销会议，明确当前各部门的重点工作，使之有的放矢地管理市场、服务客户。坚持严守规范经营底线
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销售大户、违规大户实施布控监管，实现流通源头、互联网和物流寄递环节的违法行为严查、严办、严惩。聚焦情报建设，强化专销内信息互通，突出数据驱动作用。利用涉烟案件
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、诚信互助小组活动等形式，大力宣传真烟外流、违规经营等典型违法案例，让辖区每一名经营户都牢固树立“外流一条烟我都受影响、外流一条烟我都有责任”的规范经营意识。加强专销互动
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（公司）机关专销党支部党员冲锋在前、主动作为，物流分公司全体人员日夜奋战、艰辛努力、勠力同心。普洱烟草人以斗争精神迎难而上，积极应对各种问题挑战
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局查处无证经营案件15起，有效维护辖区卷烟市场正常经营秩序。四是强化专卖基础管理工作，提升卷烟市场治理能力。全面推进“专销协同一体化网格化”“信用体系建设”工作，
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烟草专卖局深化普法模式，着力在专销深度融合上做文章，客户经理和专管员依托诚信互助小组宣讲烟草专卖法律法规，营造良好法治环境；以微信群为载体
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局深化市场监管,强化专销协作长效机制,加强与县检察院、公安局、市场监督管理局、教育局等多部门合作,开展电子烟专项市场检查行动,以“定期+随机”方式做好电子烟常态化监管。自电子烟监管行动开始以来
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遁形”等“四个无”工作目标做文章，专销联动打好“经营指导+合理布局”、“市场调控+供需平衡”、“诚信建设+防范意识”、“线索摸排+精准打击”等“四套组合拳
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，向行政许可相对人传递许可证办理的各项信息与制度。在极短的时间内摸索出一整套“无接触 云指导 许可证 在线办”的完备流程。对于专销人员无法到达的“封管”区域，在充分调研后，
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）领导班子提前召集市场经理、客户经理和市管员进行直播工作部署。会上一同探讨如何向零售户宣贯一季度培训内容效果更好？通过全体专销人员的讨论，最终完善了培训课件
