烟草在线—吸烟有害健康！

，都认真负责，细致地进行分析研究。结合市场调研和实际情况，制订相应的需求预测计划和品牌发展规划，定期对员工进行工作业绩评价和ISO质量管理考核

、潜力点、满足点。　　三是全面深化改革，稳定货源供应。突出需求预测和信息采集的真实性和前瞻性。通过合理存销比，调控货源组织，做到衔接顺畅、调运及时，

，提服务。围绕基础工作，实行常态化督导。每月定期开展营销工作质效评比，从品牌宽度、电子现结率、电访成交率、客户满意度、市场需求预测情况、明码标价情况、拜访服务

、保工作态度、保销量、保利税、保状态。要提升卷烟需求预测、计划衔接、货源组织的能力，有效促进营销工作顺利开展。

，防止“回流烟”、“返流烟”、“外流烟”冲击辖区市场；　　五是要紧盯需求预测准确性和前瞻性，紧盯货源组织保障，紧盯档位评定调整；六是要用

卷烟市场销售，以市场为导向，任务目标层层分解，进一步细化重点品牌需求预测，合理拟定重点客户销售目标。三是守土尽责，坚守本地市场。专卖

，守住纪律底线。　　二是突出“三重”，转变营销模式。结合市场情况和市局要求，于近期完成“三重”方案的修订，进一步细化需求预测、品牌分析、客户关注

、保持良好的市场状态为着力点，进一步提高市场调控能力。　　一是结合需求预测，努力克服非市场因素影响，提高把握与感知市场的能力，确保预测结果最大

主要特点，锐意深化改革，科学需求预测，深挖市场潜力，积极狠抓销量“牛鼻子”不放松，始终坚持稳中求进不动摇，全力实现持续

的团队精神，圆满完成旺季销售任务。　　三比服务看效果。要求各客户经理勤动脑、勤动手、勤动腿，把握节日期间市场特性，做好需求预测，认真解答客户对货源

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