烟草在线—吸烟有害健康！

确保“终端转型提升”取得实效，年度终端转型提升项目设置为现代终端建设、客户获利提升、零售业态提升和客户技能提升四大方面，定期开展终端转型提升先进个人评选实行正向激励。

。推广党员与团员荐优、党员与青年技能提升、党员与困难职工、党员与单亲职工、党员与身体欠佳的职工结对子。　　四是加强沟通，确保结对互助活动到位。要求努力做到“三个知道”，

;TQMain）”、“专项优化课题”三大模块，使追求精益设备管理为目的各种维保标准、技术规范、管理细则真正落到实处，形成常态。　　三是以“人员技能提升、现场样板变化

成效。　　一是加强队伍建设，筑牢严格规范思想意识到位。开展内管培训会，狠抓内管人员监管技能提升，切实提升发现违规线索，查处违规经营问题能力。加强

中，展现出了三大亮点：一是精细化员工培养模式。按“入职培训—岗前培训—技能提升—轮岗轮训—综合素质提升”五个阶段推动员工成长，结合该公司人才发展“四个通道

和体会，分别从后勤保障、规范操作、技能提升等多维度进行了系统的分析与交流，为企业标准化、参数化、规范化生产管理的改善提供思路。同时，交流活动还邀请了平版印刷

，也将展示技能人才精湛技艺和良好精神风貌。奔驰公司向来注重员工技能的提升，近年来多次组织厨师参加全国大锅菜比赛，为厨师的成长提供高水平的平台，

，三是对优化烟叶结构各项工作和规范流程有了更好的认识，四是各岗位人员的业务技能提升较大，五是统一了2014年全县烤烟收购标准，为确保全县23.45万担

。　　三是让专卖人员了解卷烟生产环节和流程，对卷烟生产的制丝、卷接、包装等工艺环节和流程进行全面了解，为卷烟鉴别检验技能的提升打牢基础。　　四是进一步拓展获取卷烟

。定期对办公室人员进行针对性技能提升，组织学习、检测综合协调、财务管理、公文写作、后勤保障相关知识，促进综合工作更加规范、高效开展。　　

烟业智汇