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强化责任，明确工作目标和重点，推进工作落实。市局（公司）相关部门负责人、精益管理推行小组成员和管理体系内审员30余人参加会议。　　普洱烟草近期精

的创新能力；四是改进管理评审和内审方法，提升管理评审和内审效率；五是推进卓越绩效体系建设，不断提升发展能力，有效推进卓越绩效体系建设。

次内审检查范围和要求进行了说明，随后，分别对营销部、专卖办和综合办三个部门的业务和管理过程涉及的工作区域及活动作了全面的现场审核，重点审核了质量目标、体系运行与

副厂长张嵘、审核组成员、各部门负责人、体系管理员参加了会议。内审会场　　会议首先由审核组长就审核目的、范围、计划、方法等一一作了详细说明，并表示审核组将本着公开、公证、科学的原则

工作效率，提升审核质量，此次内审组织工作在内容和形式上均有所改进。一是改进审核内容，变全面普查为重点抽查。紧紧围绕行业中心工作，重点检查卷烟营销所涉

重点工作从三个方面进行了强调。　　一是加强精益化管理和行业内审工作。按照日常质量体系文件和行业内审工作要求，细化工作目标，明确工作责任，确保基础管理工作扎实

管理；四是加强体系文件宣贯与培训；五是加强内审员队伍建设；六是继续加强体系建设的目标管理；七是开展年度内审和管理评审；八是融入精益

统筹规划，加强信息化支撑和保障。　　会上，对2013年度全市系统质量体系建设工作先进单位和2013年度全市系统优秀内审员进行了表彰。市局领导班子、各县级局（分公司

省局（公司）重点项目审计和专项审计调查；适时修订审计制度，持续开展多种形式的教育培训，积极开展审计学术研究，全面提升内审队伍

，提升内审员审核发现问题、解决问题的能力，根据2013年度全员参与体系建设培训计划，组织了有内审员、各直属部门负责体系运行的股长（主任

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