烟草在线—吸烟有害健康！

;工作思路、工作措施没有及时调整，继续沿用旧的管理方式方法，工作按部就班，效率不高。　　　（二）专卖精细化管理工作不够

理。同时，以基层管理所为单位一月组织召开一次工作协调会，及时反馈市场情况和问题，及时调整工作措施和对策，及时解决工作问题。　　（六

;有序有效组织实施。同时，有机结合座谈会新精神，研究确定“千日营销”下步工作措施。　　班子成员带头宣传。安保华厂长和党委副书记、纪委书记李燕翔，副厂长张长杰

按照品牌需求量增长率、批发动销率、市场相对占有率等指标对重点品牌进行综合评价，分析其市场表现和发展潜力。二要制定品牌发展规划，确立品牌培育表、任务及工作措施；全面

，进一步研究黄金周期间的工作措施，全力推动卷烟上水平。　　二是抓服务。发放《致卷烟零售客户的一封信》，将节日期间订货时间、周期提前告知客户，

的领导小组，制定实施方案，细化工作措施。　　怎样严格按照国家局、省委政府，以及省、市公司优化烟叶结构工作的政策措施？怎样坚持不漏乡、不漏村、不漏

，并通过切实有效的行动和工作措施来给予保障落实。陕西中烟工业公司“和谐，发展，共享”的文化理念也秉承了这一重要思想的本质内涵。　　如何在烟草企业自身改革发展进程中认真

，也不利于行业的长远发展，必须要从确保“卷烟上水平”各项措施落实的政治高度，以高度的责任感和行之行有效的工作措施切实加以解决。　　其次，要

淡季的逐步复苏以及前期各项营销工作措施的逐步落实，销量同比下滑的趋势得到控制，在5、6两月连续下降后，7月份同比出现增长，但社会库存仍处于较高

。　　2011年以来，该公司全力贯彻年初全市行业经济运行会工作部署，针对2011年前期销量下滑的实际情况，落实五项工作措施，持续推进卷烟营销水平不断

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