烟草在线—吸烟有害健康！

、信息采集的作用。要健全终端利益保障机制，从货源供应、环境营造、成本控制、客户布局、零售价格等方面入手，合理对客户进行分类，完善货源供应策略和服务标准

;；从销量贡献度上，根据客户月均高档烟购进量（主要指零售价200元以上卷烟），将客户群分成关键客户（排名前20%客户

，特别是私企业主、企事业单位领导这些具有高消费能力的核心消费人群。“7匹狼·通系列”主要以零售价为600元/条的“7匹狼（通仙）”、220元/条的“7匹狼

，老人在迟疑和信任中选择了“信任”。　　王老伯的小店主要销售零售价50元—150元/条档次的卷烟，其中以50元/条卷烟销售得最多。在省内烟新一轮整合中，原有本地畅销

，只有吸引消费者的眼球，让消费者觉得你的店够档次，才能建立起消费者的初步信任。　　老朱的卷烟陈列柜分两部分。一是正面的中岛柜，按零售价由高到低“品”字陈列

零售价格比过去的“七匹狼”高了许多，而且内在品质也有了较大幅度提升，消费者越来越钟情于“7匹狼”“通”系列产品。那么您或许会问：从汉字“七”到数字“7

，获得消费者的支持和认同。关注市场，顺势而导，保持卷烟零售价格持久稳定。正确权衡货源供应和社会需求的关系，综合考虑“进、销、存”联动因素，

。着重关注哪些品牌供不应求。供求饱和的品牌适时调整投放策略，提高零售价格。供求紧张的卷烟品牌能否适时调整半年计划，加大对此类品牌引入购进，从而有效提升五类卷烟

的精确信息，根据市场覆盖率、零售户上柜率、零售价格、社会存销比和户均进货量等指标的详细分析，为品牌定位真正有需求的客户，使品牌以恰当的数量培育到恰当的目标客户

客户基础。研究和建立零售客户利益保障机制，从货源保障、客户布局和零售价格的稳定入手，制定相应的政策和规定，保证零售环节10%的合理毛利水平，并从

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