烟草在线—吸烟有害健康！

具备一定营销知识、经验和分析技能的人来担任品类经理；制定相应的品类管理制度，对品类研究、实施管理和维护跟进等方面进行约束和激励。　　营销中心应定期组织开展客户满意度调查

反作用于（约束）大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。　　企业文化的重要性毋庸置疑，其主要表现在员工之间、干群

，规范价值导向与行为导向，激励团队创造力和战斗力，提高员工的自觉性、积极性和自我约束力，确保烟草企业产品与品牌、决策与执行、组织与管理良好运作，

、薪酬分配等方面拥有更大的自主权，逐步建立相对独立的考核分配体系，切实实现“科学设岗、分类管理”，最大限度发挥考核的激励约束作用。建立健全与工作业绩紧密联系

…… 　　变化之一：制度严了，员工受到约束。2010年该县分公司出台了“两个严禁”，将禁止工作日中餐饮酒、禁止工作日打牌娱乐。“两个严禁”是“高压线”，

;充分发挥业务指导和规范作用，督促和约束下级行政机关依法并积极履行职责。　　　二是在行政处罚方面建立案件办、核、审三分离制度。充分发挥法制员对基层烟草专卖执法行为的监督和把关作用，

，失去了监督的权威性和制约力。建立与内部监管机制相配套的考核机制，严肃作风纪律，规范操作流程，严格绩效考核，对监督对象形成硬约束，

”的多元化需求得到相对层次的满足后，高层次的“自我实现需求”使企业激励因素相对失去了心理约束弹性。　　传统烟草商业由增长型向成长型的现代流通转型，“员工达到自我实现境界

；没有具体的效果评价，徒弟学得不好和师傅没有关系，对师傅缺乏必要的约束和激励，等。　　过程实施要素　　“师带徒”是一个关系企业发展命运的系统工程

“试吃”，还需道德约束，商家也可从顾客实际需要出发，对部分确实需要试尝的食品提供试尝品。建议超市考虑增设可品尝区，把可供消费者品尝的食品与不让品尝

烟业智汇