烟草在线—吸烟有害健康！

调查卷烟零售户守法经营情况以及明码实价执行情况，主要看是否存在销售假非私卷烟的情形，是否存在低价竞销、恶性竞争行为，重点检查高档品牌及紧俏畅销品牌；

关心的盈利问题，采取拉家常的方式，了解消费者品牌需求和消费价位变化，捕捉紧俏品牌、高价位品牌的市场价格信息，查找在客户服务和经营指导中存在的薄弱

客户需求和当前营销角度出发，明晰客户做好紧俏烟替代品牌培育的重要意义，切实使之转变销售思路，拓宽卷烟销售面。

选点客户因不上柜，不配合宣传等原因被取消选点资格后，通过收购、窜货等非渠道方式经销选点新品的，一经发现，将停供紧俏卷烟和主销的畅销卷烟

专卖人员及时了解零售户销售情况及进货频率，全面掌握重点户、进销不正常户、新增品牌、紧俏品牌等购销信息。通过专销信息的互通，确立市场专卖管理工作重点，对“一户多证

农忙时节返乡人员增多的有利时机，积极争取紧俏货源，充分满足农村卷烟市场消费需求，同时做好新品卷烟、重点品牌宣传推介，努力提升销量。　　三是强化经营

情况，充分听取干部职工及群众意见建议。　　二是推进货源公开。积极落实“三公开”要求，对货源组织、货源供应、营销策略制定、紧俏货源分配、货源供应执行结果、结果评估等卷烟供应链

；　　三是突出品牌培育，以省产烟和金圣系列为培育重点，在利群、芙蓉王等紧俏品牌供应紧张的情况下，加大省产同价类卷烟的推介力度，

;要求各营销部在执行落实中，把分配权当作有效提升客户盈利、提高卷烟销量的重要手段来利用。　　二是精分配，响应市场需求。在系统自动分配紧俏规格的基础上，发挥

。　　　一是动销上“引”。积极引导客户对5+2个重点规格进行订购动销的关注，将紧俏货源二次亲情分配与客户重点品牌的订购进行挂钩，加大客户培育省产烟、金圣烟的积极性

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