烟草在线—吸烟有害健康！

，确保排水顺畅。　　二是着力抓好揭膜上厢。根据烟株长势分类指导，按技术要求适时做好揭膜、追肥、培土、上厢等工作。同时，针对肥料流失严重，烟株生长慢

人员到厂务工。生产过程中，主动与选叶工进行沟通，及时了解人员思想动态，确保选叶工人不流失。　　二是合理规划场地，保障物流畅通。针对厂部库容

。紧抓安全稳定工作不放松，为经营管理各项工作提供和谐稳定环境，同时就老公司棚户区改造做好与地方政府的沟通协调，确保国有资产不流失。　　最后，汪

。　　一是充分利用“V6营销”工作平台，从环境和业务两方面跟进和梳理“城区特专”客户的经营情况，根据当前全市市容环境大改造及棚户区拆迁等原因出现零售客户流失、搬迁、装修

保面积。春节是打工返乡时期，为避免面积流失，节前烟点烟苗款收取率力争达到80%，保证面积不缩水。　　三是目标管理增面积。烟点、烟技员梳理面积发动的潜力农户

队伍”建设打下基础。　　二是优化种烟土地。种烟土地向适烟种植区域及轮作程度较高的地方转移，避免了因烟地种植时间过长所造成的土壤板结和烤烟所需微量元素的流失，从而影响烟叶质量

和维护好现有资产，坚决杜绝人为增减变动资产行为的发生；严格规范资产登记、核销流程程序，确保固定资产数据真实、准确、完整，防止资产“隐性”流失

优化客户库存结构，以加快客户资金周转为重点，防止库存周转不畅造成的消费流失。

，进一步加强零售客户库存指导，不断优化客户库存结构，以加快客户资金周转为重点，防止库存周转不畅造成的消费流失。

农村市场的管理和服务，调研、摸底、研究农村市场（特别是乡镇以下）流失情况。三是严格规范，在培育品牌持续发展上有保障。多关注省产烟、金圣烟的品牌培育

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