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;开展劳动竞赛、合理化建议、青年职工演讲比赛、知识竞赛、技能比武等活动，展示青年职工风采，打造具有雪茄特色的群团品牌。　　聚焦创新形式抓传播。持续加大“雁行宽窄”党建品牌

”，按照积分标准1积分相当于2元多钱进行商品兑换。通过开展劳动竞赛，积极探索“积分改变习惯、勤劳改变生活、环境提振精神”的扶贫、扶志、扶智“三扶并举”新模式，将贫困群众参与

劳动竞赛及文化贡献考评，评选出优胜个人或团队予以嘉奖，发挥先进典型的示范引领作用。　　板块联动，助力夺取“双胜利”。动力二部将以“动力十足，夺取双

和引领作用。　　通过此次劳动竞赛的开展，激发了分厂职工的工作积极性、创造性，以及为荣誉而战、为目标而战、为责任而战的信心和决心，增强了分厂凝聚力。在接下来

、企业管理等各种劳动竞赛奖励，进一步强化绩效考核的正向激励作用，收入分配向效益增长做出贡献的单位和人员倾斜。　　三是着力优化人力资源配置。优化科级干部岗位配置，以

行，以市局（公司）开展的劳动竞赛活动为契机，立足本职，踏实工作，让劳动竞赛成果转化为强大的工作热情和精神动力，

。　　据悉，此次座谈会是“学匠心精神、促降本增效”活动的主要内容之一。下一步该厂还将陆续组织开展各种类型的劳动竞赛系列活动、以“精益管理，全员创效”提案建言专题征集活动和金圣品牌

五大理念、贯彻五大理念”为抓手，通过青年“技能比武”、“劳动竞赛”等方式，号召青年员工争当标准化尖兵、信息化能手和精细化先锋，激发青年员工的学习实践热情

，加大劳动竞赛力度，争取早日转正，打赢销售工作扭负转正攻坚战。　　四是加强管理培训，提升队伍素质。一要加强管理和制度落实，提升执行力

把绩效考核、班子考核以及岗位职责的考核、技能提升、学历提升、劳动竞赛、技能比武、精益管理等相关内容融入到考核管理中，确保综合考核见实效。　　　七是抓廉政风险防控体系建设。通过建立健全

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