烟草在线—吸烟有害健康！

;实现渭南烟草企业全面精益化管理。　　二是注重培训，营造全员参与的良好氛围。为了清晰的导入精益管理的理念，市局分层次加大培训，第一层次对全市120多名内审员

备的试用研究，打造行业标杆工程。　　会议还对公司2013年度优秀员工、先进集体、安全先进个人、优秀内审员、技术创新获奖项目、专利发明人、优秀创新组织者、杰出成就奖获得者进行了表彰。

;固化各项改革和创新成果，确保流程管控执行落地；五要强化人才队伍建设，提高全员自主学习意识和实践能力，重点提高企管人员培训指导能力和内审员发现问题

各部门的沟通和指导，深入理解标准的真正内涵，提升内审员的审核技能，不断提高内部审核工作质量和水平，通过内部审核工作推动管理体系的持续改进

检查评价。检查组由国家局抽调行业商业企业质量管理体系专家一行六人组成。省局综合计划处主要负责人及相关人员随同检查。市局（公司）主要负责人、分管领导、各部门负责人以及体系内审员

室主要负责人、安全内审员、安保科全体人员；各区（市）局（营销部）、“1532”公司主要负责人、分管负责人、综合办公室主任、安全管理员

达标。　　　市局（公司）机关各部门主要负责人；各县（市、区）局（营销部）主要负责人、综合办公室主任、安全内审员及

成本的要求，利用视频会议系统组织召开末次会议，将参会人员扩大到了基层单位领导班子、二级部门负责人、内审员层面。审核组与受审部门、单位沟通更加方便有效，会上

强化内部审核，定期开展体系推进小组和内审员队伍培训，紧紧围绕烟叶、卷烟、专卖、安全、基础管理等主要工作流程展开内部审核，对审核中存在的问题及时采取纠正、预防措施

上水平。五是强化一流的队伍保障，广泛吸纳企业管理专兼职人员，围绕管理课题针对性地进行专题培训，继续开展体系内审员培训，从体制机制上确保队伍

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