烟草在线—吸烟有害健康！

和问题彻底分析和解决。因此，面对新时代烟草经济增长所面临的主业发展瓶颈，管理体制机制困境，计划管理困境，人才队伍建设困境。　　相对而言

，还应注重建立长效机制，将为基层减负的好点子、好举措、好经验变成完善的体制机制，从而避免工作陷入“加了再减、减了又加”的怪圈。

发挥行业体制机制优势，共向湖北省十堰市竹溪县、竹山县和宁夏回族自治区吴忠市红寺堡区三个定点扶贫县（区）派出挂职干部14名，投入帮扶资金

作风建设常态化长效化体制机制；　　三是服务建设到位，干部员工遵守各项规章制度，切实做到改进工作作风，提高服务意识和服务质效。坚持从自身作起

走进山东中烟，近距离感受其全员创新工作取得的成效。　　搭架子　竖梯子　　完善顶层设计　以体制机制推动创新　　“创新，离不开激励创新的体制机制。”山东中烟企业管理部

;着力建设高素质专业化干部人才队伍。要聚焦“选准选好、用好用活、带好管好”，全面提升干部队伍水平。要强化人才体制机制创新，全面激发人才活力，着力引进一批高层次

持续动力，深化人才体制机制改革，加强复合型人才培养，重视创新型人才引进，逐步构建适应创新发展趋势和要求的人才支撑体系。　　会议指出

要目标，以更严密的责任体系、更严格的监管措施、更有效的体制机制、更有力的基础保障和更完善的运行体系，用安全稳定的优异成绩庆祝新中国成立70周年。

服务支撑中烟实业高质量发展，建立健全人才发展体制机制，加强高素质专业人才储备培养。四是科学激励，规范增效，稳步推进用工分配改革。要完善考核激励机制

；要解放思想、创新理念，加快建立健全保障高质量发展的体制机制；要理清品牌权属关系，明确权责定位，简化传导环节，打通

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