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（公司）特地聘请国家局、有关主管部门、行业内外的财会、税务、信息化等方面专家，对各直属单位的财务部门负责人及业务骨干110余人进行了为期一周的高强度培训。为提高

力资源部组织实施，分别由生产部、经营部、安全保卫部、企业管理部、党政办公室、人力资源部相关负责人及业务骨干就部门的业务知识、工作流程及相关管理规定作了详细的讲解。　　公司党委副书记

全员创新动力。抽调各部门业务骨干组建中心创新工作办公室，通过“传、帮、带、评”为青年员工搭台子、铺路子、压担子，在创新实践中激发队伍创新活力。跨出“关键一步”，

智慧物流人才队伍素质能力上下功夫；充分发挥技术专家、业务骨干的带动作用，增加智慧科技、人工智能、物联网等新技术培训内容，为推动物流高质量发展提供可持续的人才支撑

、学、赶、帮、超”的良好氛围。三是强化“师带徒”队伍。发扬“工匠”精神，选择优秀的业务骨干对新进员工开展“传帮带”，充分发挥技术骨干参加营销、专卖技能竞赛的专业优势

，解决基层人员政策理解把握不深不透、业务知识掌握不深不全的问题。坚持实践导向，提升工作执行力。充分发挥基层业务骨干“传帮带”作用，“一对一”结对，师傅

什么”的培养原则，组织岗位新手主动“拜师傅”、业务骨干带头“收徒弟”、“薪火人才”上台讲业务，推动形成拜师学艺、精进本领的浓厚氛围，着力促进干部职工业务能力

业务骨干组成巡检小组开展线上巡检工作，根据省局要求从被巡检单位2023年下半年实施的项目中抽取“10+M+N”个，在采购管理信息系统里抽取任务单

;今年已经是第十九届集团职业技能竞赛。一位位青年业务骨干从职业技能竞赛中脱颖而出。他们在进入集团后，高标准要求自己，拼尽全力，加速成长，以最快的速度

各条线、各岗位工作流程关键节点，运用低代码应用程序、业务数据建模等技术手段，引导全员深入挖掘微创新成果。组建矩阵式团队，由业务骨干担任组长，从

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