烟草在线—吸烟有害健康！

。遵循PDCA程序，把企业倡导的先进理念、特色服务行动，有机融入到规章制度中，确保文化管理建设工作有规划、有流程、有效果、有奖惩，持续改进

，切实加强了建章立制与归档规范工作，提出了“两个严抓”。　　一是严抓制度建设。根据档案工作实际，制定文件形成、收集、整理、运转、编目、立卷、检索、保管等规章制度

，又会约束每一位员工的行为，并逐渐以规章制度、道德公允的形式成为每一位员工的“行为规范”。可见，企业文化这个东西并不是刻意营造出来的，也不仅仅只是老板

，提高自律能力，遵守规章制度，做到思想端正、办事规范、做人低调。　　（二）立足责任，保持奋发进取干劲。“上水平、促跨越”需要

存在诸多漏洞。通过此次标准化建设，进一步完善了企业的体制机制，理顺了工作流程，建立起清晰的岗位职责、有效的规章制度、顺畅的信息传递，为夯实企业管理

;部门即时落实，责任人限时解决。同时专卖、营销应该共同遵守规章制度，共同遵守行纪行规，保持一种良好的工作态势。　　5、2011年片区卷烟销售分析

烟叶及合同的；　　（4）违返烟站相关规章制度的；　　（5）不接受工作安排和监督的。　　通过加强专业化预检服务

的具体标准。　　所谓标准化，就是企业制定的各种规范，如：操作规程、劳动纪律、规章制度、工艺规范、要领……这些规范形成文字化的东西统称为标准（或

的规章制度，为QC小组活动提供运行保障。其次烟草商业企业还应在活动开展上给予积极引导，把活动纳入企业质量工作计划，从物质上为活动提供必要的条件，

的组织机构、形成完善的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和有效的绩效考核来提高企业的执行力。　　二、认真领会十七届六中全会精神，以文化发展为平台，加强员工

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