烟草在线—吸烟有害健康！

的融合应用，以精益管理为原则，以体系文件为抓手，运用PDCA原理，推动日常工作效率的持续改进。　　四是全员参与精益改善。县局以开展精益管理

;缩小与先进水平差距，实现目标追赶。　　三是精益管理与体系建设相结合，优化价值流程。在体系建设中引入精益思想，全面推行PDCA工作法，对现行

，更要以身作则，做自主管理的标兵模范。三是责任到人原则。各部门把划分的区域、设备、物品明确管理责任人，做到人人有责、问责到人。四是持续改善原则。落实PDCA循环

“目标、措施、评议、改进”PDCA循环方法的要求，做到组织推动、领导带动、学做结合、知行合一，全面从严治党，推进党务公开、党建通报制度和党建工作问责制度的落实

;树好标杆，鞭策后进，追赶先进，持续改进，实施PDCA闭环管理。将“真招实招、应招尽招”落到实处，降低采购成本，杜绝

道路交通条件和客户分布为依据，打破行政区划进行线路设置，运用PDCA循环，形成科学、经济、便捷的送货线路体系；综合考虑卷烟配送量、送货工作时长、零售

开展QC小组活动程序应遵循PDCA循环，并严格按照“四阶段十步骤”要求进行，不断创新，全面提升公司精益管理水平。会议强调：各科室（

;评审组遵循PDCA循环原理的管理方法，强调项目效益指标，坚持以“提质、降本、增效”为目标，对改进与创新项目进行严格评审。　　项目立项评审前，

;在模型中添加了营销数据支撑，简化量化考核过程，促使专卖管理工作考评科学高效。　　四是注重考核的动态性。通过引入PDCA循环管理，将计划、实施、检查、处置

，落实应急管理机制，加强事中安全管理；通过安全门户促进全省系统安全文化的建设，强化安全队伍建设，实现安全管理的PDCA循环。三是怎么用安全

烟业智汇