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、专卖、财务等关键部门、关键岗位抢先突破，全员宣贯、全员发动、全员参与的方法实施基础管理进入“深水区”，实现基础管理持续提升。　　四是立足一个“实”字，提高效能

活力，用文化统一意志，引领方向，指导言行，提高效能；三要注重切实履责，进一步增强服务意识、责任意识、全局意识

站在服务发展、推动发展的全局高度审视效能建设，着眼发展抓效能，提高效能促发展。三是把握关键，突出重点，切实以解决问题为导向推进机关效能建设。要

效能监察的方法上下功夫，不断掌握新方法、新经验在提高效能监察工作质量和水平上下功夫。　

卫生、补货时间等内容，车间展板每月展示《正面思维的力量》、《好字当头，把工作做出实效》、《高效能人才的自我修炼》、《工作的规则》、《第一次就把事情做到位》、《能解

;严格遵守学校规章制度和学习纪律；要把教育培训与“大成”文化宣贯和“创先争优、永攀高峰”专题教育活动结合起来，弘扬“大成”文化，转变作风、查找差距、提高效能、推动

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、高效能治理、高素质队伍建设和现代化建设，围绕企业核心竞争力提升，以体系建设持续稳固发展定力，以对标管理持续增强发展动力，以降本增效持续激发发展

、高效能治理、高素质队伍建设和现代化建设，围绕企业核心竞争力提升，以体系建设持续稳固发展定力，以对标管理持续增强发展动力，以降本增效持续激发发展

，不断提高干部推动高质量发展、推进高效能治理的能力水平。推行“揭榜挂帅”“赛马”“项目负责人制”等制度，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的技术人才评价体系，深化产学

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