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湖北鄂州局“四立足”助基础管理迈入“深水区”

2012年04月10日 来源:烟草在线鄂州消息 作者:潘芬芳
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  烟草在线鄂州消息  为不断提升企业管理水平,开创科学发展、跨越发展的新局面,湖北鄂州市局坚持“四个立足”,全面推动基础管理迈入“深水区”。

  一是立足一个“早”字,武装思想步入“深水区”。3月28日晚,全省系统现场会结束后,鄂州市局连夜召开党组会议,传达学习省局会议精神,研究贯彻落实意见。3月29日-31日,市局连续利用三天的时间,召开党组(扩大)会、中层干部会、部门工作会,在全系统迅速掀起了大学习、大讨论的热潮,进一步统一全局干部职工的思想认识,做到早动员、早部署、早落实,确保思想同心、目标同向、工作同步。

  二是立足一个“找”字,找准问题进入“深水区”。市局领导和16个部门负责人紧紧围绕省局领导的讲话和市局党组六个“找一找、看一看”的要求,从“我学到什么,谈认识;我有哪些差距,找短板;我要做什么,寻对策;我能承诺什么,出亮点”四个方面,根据各自工作实际,本着“剖析工作不怕严、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛”的精神,谈认识,找差距,订措施,做承诺,使全体人员在找准问题、把握方向、落实措施、推进基础管理进入“深水区”上达成了共识。

  三是立足一个“管”字,健全制度游入“深水区”。鄂州市局结合企业实际和学习讨论情况,科学设计了市局和各部门基础管理全面进入“深水区”的工作方案,建立了基础管理进入“深水区”的激励考核机制、承诺机制、领导包片挂点机制和检查督办机制。采取领导挂帅,分管领导督办,部门分线落实,综合计划科综合协调,营销、专卖、财务等关键部门、关键岗位抢先突破,全员宣贯、全员发动、全员参与的方法实施基础管理进入“深水区”,实现基础管理持续提升。

  四是立足一个“实”字,提高效能潜入“深水区”。为使推进工作落到实处,鄂州市局明确了从七个方面进入“深水区”的路径:解疙瘩,卸包袱,轻装上阵进入“深水区”;理思路,找对策,目标引领进入“深水区”;下决心,早决策,领导集体带入“深水区”;统思想,互沟通,部门联动进入“深水区”;争主动,抢机遇,关键部门先入“深水区”;当典型,出亮点,示范作用进入“深水区”;找坐标,建标准,全员管理进入“深水区”。以更高的标准,更严的要求,更实的措施,以满腔热情、富有激情、奋力创新的良好精神状态,全面抓好各项工作落实,确保全年目标任务圆满完成,为“卷烟上水平”提供强有力的保障。

  

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