烟草在线—吸烟有害健康！

资源共享，市场共管。三是要严格自律、严格规范，深入持久抓好内部专卖管理监督工作，要切实加强对卷烟营销和配送的监管、大客户的监控管理等。四是要增强责任感、使命感

度重视，一把手亲自抓，负总责；专卖、营销、配送三线人员要密切配合、共同协作、形成合力；在工作推进过程中要注重沟通与协作，保证试点工作有序推进

销售问题；高价位卷烟销售是否超过规定价位。另一方面，联合内管、营销、配送等部门，对有涉嫌违规经营的大户实施共同监管，确保大户监管及时到位

，切实提高客户满意度。　　四是加强协调保障，增强一线人员力量。强化专卖、营销、配送、等部门的合作力度，机关股室在不影响工作正常运转的情况下，抽调人员充实

，执行服务标准。全面落实卓越销售，集中开展零售客户培训，组织参观企业文化园，加深零售客户对营销、配送服务根本的认识，提高对烟草服务

了《成武烟草专卖局（营销部）机关工作人员走基层活动实施方案》，以提高为一线服务水平为目标，深入基层、深入卷烟零售客户、深入营销、配送、专卖稽查线路

服务标准。全面落实“服务月”活动，集中开展零售客户培训，组织参观企业文化园，加深零售客户对营销、配送服务根本的认识，提高对烟草服务品牌的认同感

重新进行合理定量类别设定。　　三、加强内管监督，对异常信息及时进行实地核查。　　加强部门沟通，深入落实“三员三查”机制，与营销、配送人员互相了解片区市

，过多繁琐的事，导致专卖人员有些顾此失彼。　　2、客户信息不能完全共享，不能得到有效的利用。专卖、营销、配送都有自己单独的操作系统，三个系统之间没有

联合开展代送服务业务。　　五、实现途径　　多元化卷烟配送，是在原有强大的配送网络基础之上开展的非烟商品的营销、配送工作。一是现有配送人员非常熟悉他们所服务零售户的地理位置、经营情况

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