烟草在线—吸烟有害健康！

;提升工作效率的有效手段，更是实现联系上下，纵向沟通的重要途径。多年以来，我们烟草企业也采取检查与考核等方式对下级企业或单位开展管理工作，在内

;提升工作效率的有效手段，更是实现联系上下，纵向沟通的重要途径。多年以来，我们烟草企业也采取检查与考核等方式对下级企业或单位开展管理工作，在内

的考核，通过健全完善的考核机制促使领导干部用心学习、用心思考、用心工作，自觉投身到推进“卷烟上水平”工作中来。　　二要改进考核方式。坚持以月度、季度、年度考核为基础

“审美疲劳”类似的“督察考评疲劳”。　　2、考核方式不尽合理。一是实行“一考定终身”的方式存在明显的弊端。一直以来各单位都是在月末或季末进行一次性督察考评，将考评分数就直接与工资收入挂钩

;盲目地培育不适合辖区发展的品牌，最终导致培育效果不理想，市场需求不能满足。对此，我们可以通过灵活的考核方式来提高客户经理自主规划辖区品牌的能力。如今年4月份

的呵护和关爱。管理是纲，绩效考核是目，纲举才能目张，这就要求我们在管理的过程中，建立合理的考核方式和考核制度。制定考核方式和考核制度的过程中

开展后取得的质效如何。经济目标是硬指标，必须不折不扣地完成才能得到上级部门的肯定，而政工目标是软指标，只要过得去就不会影响县级烟草企业的综合考评。这样的考核方式

在生产攻坚中脱颖而出。在这一过程中，他们一方面强化班组建设，通过明确细化班组建设评价的考核方式和程序、结果运用、个人成长和激励等内容，强化部门主导和班组主责作用

;日前，河南省卢氏县出台2024年烟叶工作方案。考核方式。全县烟叶生产经营考核工作按照检查考核与日常督导相结合的方式进行。第四季度考核方案以后期下发文件为准。考核由烟叶生产收购服务部牵头

。另一方面则是绩效考核的方式过于主观，标准更多的是参照上级执行，未形成符合自身特色的考核体系，绩效考核工作量未细化，公平性不够，这些都在

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