日前，湖北中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂被评为全国烟草行业第八届先进集体。从1916年南洋兄弟烟草公司汉口分公司到如今国内一流的卷烟智能制造工厂，历史镌刻出武烟人砥砺前行的步伐。

近年来，“首创善成 敦行致远”的武汉卷烟厂认真贯彻落实行业“十四五”规划要求，围绕湖北中烟提出的“率先一流，走在前列”工作目标，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，持续提升企业核心竞争力，奋力推动企业高质量发展和现代化建设取得新成效。

党建引领 夯实发展根基

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。

为进一步发挥全面从严治党对企业高质量发展和“双一流”建设的政治引领和政治保障作用，武汉卷烟厂近年来立足新时代党的建设总要求，牢固树立“把抓好党建作为最大的政绩”理念，提高政治站位，强化理论武装，认真学习贯彻党的自我革命战略思想，坚决落实全面从严治党战略方针，以永远在路上的坚韧和执着，推动全面从严治党不断向纵深发展。

2023年，他们先后组织党委理论学习中心组学习46次，累计开展党员轮训、党支部书记、党务工作者培训各2期，同时积极开展党支部书记、党务工作者集中轮训，持续推动广大干部深学细悟党的创新理论。

在此基础上，武汉卷烟厂扎实提升基层党组织建设水平，系统梳理修订党组织换届选举工作标准化手册等标准化体系支撑资料，形成涵盖“组织、职责、运行、评价、支撑”5个体系类别标准化成果13项。

“围绕标准化体系建设，我们进一步深化党建工作制度建设，通过持续优化基层党组织标准化、规范化建设工具，打造特色党建品牌，持续提升党支部政治功能和组织功能，不断增强各级党组织的领导力、组织力、执行力。”武汉卷烟厂党委委员陈涛说道。

截至目前，武汉卷烟厂各基层党支部共创建党建品牌25个。在实现党支部品牌全覆盖的同时，各特色党支部围绕重点、难点工作，制定并实施完成攻坚克难课题62项，党建工作与中心工作同向发力、同频共振的效能逐步彰显。

创新驱动 汇聚发展动力

走进如今的武汉卷烟厂，从智能单机、智能产线到智能车间、智慧园区，虚实融合、柔性敏捷、安全高效、绿色低碳、全局协同的自动化、数字化、网络化、智能化生产方式随处可见。

以创新驱动发展，以数字化转型赋能生产经营方式转型，成为近年来武汉卷烟厂加速推进企业高质量发展的关键一招。

2018年年底，武汉卷烟厂整体易地技改搬迁完成；2019年，按照湖北中烟“一体两翼”智能企业建设规划，武汉卷烟厂以数字化转型为契机，以技术创新为核心，开启了对智能工厂建设的探索。

围绕工厂“十四五”发展规划，锚定“装备升级、投资牵引、质量提升、科技创新、数字化转型、队伍建设、文化建设”7个重大推进专项，武汉卷烟厂近年来先后编制了智能工厂建设规划和数字化转型工作三年行动方案，明确了智能工厂建设的远景目标、4A架构、重点任务和实现路径。

同时，他们结合生产实际，全方位开展智能应用场景建设，通过运用5G、工业互联网、人工智能和数字孪生等技术，在产品全生命周期、生产全过程、供应链全环节3个方面，以及质量管控、生产作业、仓储物流等9个环节沉淀了一批智能化典型应用场景。

“以往设备人工点巡检存在点检覆盖面不足、高危区域人员难以进入、无法实现设备连续性的状态监测等问题。现在通过应用数字孪生技术，我们可以依靠模型算法实时获取设备本体的健康状态，从而有效地提升物流设备运行的稳定性。”在武汉卷烟厂物流车间，物流维修组组长、二级技师李磊指着加装了振动、温度传感器的成品库堆垛机介绍道。

聚焦打造“国内领先、国际一流”的现代化卷烟工厂，武汉卷烟厂如今锚定智能制造能力成熟度提升的目标，以数字化转型为抓手，以智能制造为方向，以新型能力建设为路径，以数字化人才培养与文化培植为依托，持续深入推进数字化、网络化、智能化建设。

2023年12月，在工业和信息化部等五部委联合发布的2023年度智能制造示范工厂揭榜单位名单中，武汉卷烟厂成功入围。

文化赋能 鼓足发展干劲

“今天我们把微型高频低振幅振动机的频率设置到60赫兹，再来看看梗签分离的效果如何。”日前，在武汉卷烟厂制丝车间劳模创新工作室，一级技师霍建松一边接通电源预热设备，一边向身旁的徒弟展示着不同参数下设备运行的差异变化。

企业文化是企业软实力的具体体现，是实现企业长远发展的重要因素。在推进企业高质量发展过程中，武汉卷烟厂依托湖北中烟“思行文化”体系，提炼形成以“首创善成 敦行致远”为内核的“首创”企业文化。

“‘首创’，即勇争第一的创新精神。这种精神贯穿于武汉卷烟厂数十年的改革发展历程，引领着一代又一代武烟人开天辟地、敢拼敢闯、奋发有为，创下武汉卷烟厂今天的辉煌成就。”武汉卷烟厂党委书记戚新平说道。

在“首创”文化感召下，武汉卷烟厂充分发扬劳模精神和工匠精神，将生产一线打造成为汇聚人才的“强磁场”，让越来越多的技术人才在生产攻坚中脱颖而出。

在这一过程中，他们一方面强化班组建设，通过明确细化班组建设评价的考核方式和程序、结果运用、个人成长和激励等内容，强化部门主导和班组主责作用发挥，充分激发班组全面建设的积极性、主动性。

另一方面，他们积极健全完善人才培养机制，合理制定创新整合培训方法，提升工厂技能人才成长目标指标，探索“以赛代训、以赛促学”机制，统筹推进高素质人才队伍建设。

2023年，来自制丝车间和物流车间2项成果获全国质量信得过班组建设典型经验。2020年至今，武汉卷烟厂先后共获得国家级、省级、市级优质量信得过班组建设成果22项。同时，烟草行业高技能带头人、行业技能人才工作专家库入选人员、武汉市首席技师、武汉市技术能手等各类高技能人才也相继涌现。

“新时代，新征程，我们将以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态干事创业，以时时放心不下的责任感和积极担当作为的精气神不懈奋进，用实际行动为行业高质量发展和现代化建设作出新的更大贡献。”武汉卷烟厂党委委员、厂长王闰光说。