烟草在线—吸烟有害健康！

，明确主导品牌、潜力品牌、替代品牌的培育规划。要夯实专卖管理基础，突出专销协同，在大要案查处上下功夫，在零售终端管控上下功夫，在严厉打击

柜率，促进品牌持续成长。　　五是强化专销结合，挖掘存量市场。完善专销协同机制，做到信息共享，协作联动。营销人员及时反馈市场异常信息

，增强零售户订购和推荐一二类卷烟的活力。同时关注中档卷烟消费群体变化，确保三四类卷烟满足消费需求。　　四是发挥终端功能，稳定市场价格。专销协同加大卷烟价格政策宣传力度

守法经营的意识。　　二是加强分析，制定措施。通过定期召开“123专销协同”联席会，有效促进专管员、客户经理、内管员、送货员互通市场信息，以“APCD工作法”为

遏制周边市场渗透。　　三是加强信息互动。坚持专销协同、齐抓共管，充分发挥全员参与、全员规范的整体合力作用，不断加强专管所、中转站、服务部、内管员之间的联动协作

发现、有落实、有提升，全面推进专销协同工作。　　四是树立学习新风，打造人员素质“提升曲”。通过创新培训模式，提高基层服务站人员整体素质，

，落实专销协同走访，强化客户服务力度。　　五是统筹兼顾。要重视营销服务的长远性，严格按照县局统一规划部署，运用“棋局”思维，打好年末销售

，不能刁难客户，不能给客户脸色看，更不能做出吃拿卡要等损害客户利益和行业形象的事情。　　四是积极创新专销协同。建立专卖、营销信息共享制度，加强“两员

;体现关键效果，落实专销协同走访，强化客户服务力度。　　　五是统筹兼顾。注重营销服务的长远性，严格按照县局统一规划部署，运用“棋局”思维

逼进度，努力完成任务。二是要守好堤坝，专卖部门加强专销协同，狠抓市场基础管理，提高市场控制能力，抵御外来冲击，突出

烟业智汇